述職述廉報告?自20xx年1月到市發(fā)改局任職以來，我在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“打造湛茂經(jīng)濟發(fā)展圈戰(zhàn)略高地、建設幸福吳川”的奮斗目標，以穩(wěn)增下面是小編為大家整理的【發(fā)改述廉】市發(fā)展和改革局局長述職述廉報告【完整版】,供大家參考。
述職述廉報告 ?
自20xx年1月到市發(fā)改局任職以來，我在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“打造湛茂經(jīng)濟發(fā)展圈戰(zhàn)略高地、建設幸福吳川”的奮斗目標，以穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生為主線，努力推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，現(xiàn)將本人履行職責情況報告如下：
一、抓經(jīng)濟，促發(fā)展，發(fā)改工作步上新臺階
我認真執(zhí)行黨的路線方針政策，堅決落實市委市政府重大戰(zhàn)略決策部署，努力踐行科學發(fā)展觀，帶領全局同志開創(chuàng)發(fā)改工作新局面。
（一）科學編制規(guī)劃和年度計劃
地方發(fā)展，規(guī)劃先行。我局在今年完成了《吳川市產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃》、《吳川市臨港石化產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》、《吳川市月餅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《粵西再生資源基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》四大規(guī)劃；牽頭有關部門制定《吳川市人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》及《吳川市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》，全力推進我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革；牽頭編寫《吳川市社會信用體系建設方案》，并經(jīng)市常委會討論通過實施。一年之計在于春，每年年初，我認真分析當年經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合我市實際情況撰寫年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，為完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展任務提供了有力的依據(jù)和保障。
（二）抓項目，爭資金
作為欠發(fā)達的地區(qū)，經(jīng)濟社會要發(fā)展，關鍵是抓好項目和爭取資金。
1、抓好重點項目建設。我深深認識到重點項目建設是增后勁、促發(fā)展、實現(xiàn)五年崛起的重要載體，是調(diào)整結(jié)構(gòu)方式、堅持科學發(fā)展的重要保障。我市經(jīng)濟“蛋糕”能否做大做優(yōu)，關鍵在于重點項目能否加快推進，按期啟動，按期建成，按期產(chǎn)生效益。我積極實行重點項目市四套班子成員掛點聯(lián)系、部門領導跟蹤負責、投資主體積極實施的重點項目工作目標責任制；堅持重點項目督查督辦，每季度通報項目進展情況；經(jīng)常帶領重點辦同志深入了解項目進展情況，解決力所能及的問題。在今年湛江十一個縣市區(qū)的“三講三評”活動中，我市項目的開工率和竣工率名列前茅，受到評審組的一致好評。全三季度的全社會固定資產(chǎn)完成率排在五縣市第二位。
2、積極爭取上級補助資金。為爭取國家、省、湛江市上級資金支持，我一是做好溝通。自任職以來，我率先做到勤請示，勤匯報，勤邀請，加強與省、市發(fā)改部門溝通，求得上級發(fā)改部門的支持，為爭取資金搶時間趕速度，提高申報項目的成功率。二是善于謀劃。根據(jù)中央投資方向，結(jié)合我市實際，認真組織符合爭取中央投資計劃內(nèi)項目的相關資料緊緊圍繞我市民生工程、基礎設施、市政建設、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)方面，掌握政策導向。兩年來，共謀劃儲備項目36個。列入省的重點項目計劃有3個，7個項目被列為湛江市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)50強培育項目。累計爭取省級以上投資資金支持項目15個，總投資4.2億元，其中：中央預算內(nèi)投資到位資金3400萬元，省級配套到位資金1100萬元。分別是全市農(nóng)村飲水安全項目1984萬元、市區(qū)污水管網(wǎng)和排水項目900萬元、市人民醫(yī)院住院大樓項目1100萬元、吳陽鎮(zhèn)自來水廠300萬元，司法業(yè)務大樓150萬元，碧?；▓@安居保障房118萬元、農(nóng)業(yè)技術推廣站115萬元、畜牧獸醫(yī)站110萬元等等。
（三）抓作風，優(yōu)服務
為了吸引更多的項目在我市落地生根，開花結(jié)果，助推我市經(jīng)濟和社會發(fā)展，我狠抓工作作風，為項目建設提供優(yōu)質(zhì)高效服務。一是轉(zhuǎn)變機關作風。我局深入開展“作風建設年”活動，加強政風行風建設，加大督查督辦力度，著力解決“門難進、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”、有令不行、有禁不止等問題，使全體同志服務意識得到進一步增強，工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變，工作效率和工作質(zhì)量得到進一步提高，鞏固和維護上下“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。二是公開政務，接受監(jiān)督。我積極探索強化政務監(jiān)督的有效途徑，堅持“項目審批事后電話回訪制度”，主動接受社會各界的評議和監(jiān)督。開設辦理項目信息公示、局長信箱，廣泛征求社會各界的意見和建議。加強與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡，認真辦理人大代表、政協(xié)委員議案、提案、意見和建議，做到按時辦結(jié)率100%。三是提高辦事效率，簡化辦理手續(xù)。對工作流程和辦結(jié)時限進行了重新規(guī)范和限定，備案、核準、審批項目分別在原來的工作日減半完成；備案的項目只要不是上級明確必備的內(nèi)容，一律簡化，大部分項目即來即辦。兩年來，共審批項目279個，簡化審批手續(xù)超200個，立項辦結(jié)率100%，為項目建設爭取了寶貴的時間。
二、強職責，抓落實，全面推進黨風廉政建設工作
（一）抓學習
學習是人生的重要組成部分，我始終把加強學習、提高政治理論水平和思想政治素質(zhì)放在首位，始終把加強學習做為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。教育全局干部加強學習，與時俱進。 一年來，通過堅持領導負責制、學習考勤制、學習筆記制、工作調(diào)研制等學習制度，組織全局干部充分利用局中心組學習和工作空隙時間，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想和黨的十七大以及第十七屆三中全會精神等政治理論；學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀政紀條規(guī)；學習了《招標投標法》和《行政機關公務員處分條例》等相關法律法規(guī)。通過學習，我進一步明確了為誰執(zhí)政和如何執(zhí)政，增強了全心全意為人民服務的自覺性和主動性，為全面樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀奠定了堅實的理論、思想基礎。
（二）勇?lián)?/strong>
胡錦濤總書記指出，領導就是責任，責任重于泰山。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，核心是“責任”二字。因此，我深深認識到，要履行好一個領導者的職責，首先是要牢記使命，勇?lián)熑巍Ｉ先我詠?，盡管政務繁雜，工作任務繁重，作為局班子黨風廉政建設的第一責任人，切實擔負起黨風廉政建設的政治責任。
（三）強職責
我認真履行職責，對班子成員、干部嚴格要求、嚴格管理，管好班子，帶好隊伍。一是抓好責任制的落實。我局成立了黨風廉政建設責任制領導小組，由我作為第一責任人，分管領導作為具體責任人。制訂《吳川市發(fā)展和改革局貫徹落實黨風廉政建設責任目標及考核標準的實施方案》，與班子成員簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，將黨風廉政建設目標任務量化、細化，做到權力運行到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。根據(jù)“一崗雙責”和“誰主管誰負責誰承擔”的原則，做到分工明確，責任具體，落實到人，一級抓一級，一環(huán)套一環(huán)，形成了局支部統(tǒng)一領導，各股室各負其責，人人抓落實，人人擔責任的局面。二是認真開展責任制檢查考核工作。于20xx年12月3日召開了黨風廉政建設測評會議，局領導班子成員在會上通報了一年來貫徹落實黨風廉政建設責任目標的情況，接受全體干部測評，并根據(jù)民主測評情況和對照考核標準進行逐項自查自評，平均分為99分，自評考核等次為“好”。
（四）促廉政
通過工作機制和制度建設，推動懲治和預防腐敗體系的形成，建立健全了教育學習、考勤、會議、接待、財務和車輛等“六項管理制度”，強化了服從、服務、團結(jié)的“三種意識”，形成了學習、廉政、求真務實的“三種風氣”，我以身作則，身體力行帶頭執(zhí)行有關制度，并加強檢查監(jiān)督，使全局機關作風和工作作風有了較大的改進，切實健全懲治和預防腐敗體系，確保我局反腐倡廉工作落到實處。
（五）做表率
清正乃民心所向，廉潔是從政之本。而且，廉潔方能聚人，身正方能帶人，律已方能服人，無私方能感人。我自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，常除非分之想。一是堅持民主集中制原則。大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正。凡是重要事項、重大問題都提交班子討論、集體決策。二是自覺遵守財經(jīng)紀律。三是不利用職務之便在公務活動中向他人索要“好處”費。四是不插手或干預工程招投標活動。每年經(jīng)我局審批的總投資50萬元以上的項目不少于90個，投資總額不少于16億元，但我從不插手干預過。五是沒有利用職務之便直接或間接參與經(jīng)商、辦企業(yè)及其他營利性活動。自己的率先垂范，不但樹立了良好的形象，而且?guī)С隽艘恢Я疂嵏墒碌暮藐犖?，給全局開展廉政建設工作帶來風清氣正的好氣象。
三、找差距，知不足
任職以來，雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足。一是學習主動性不強。二是面對新形勢新任務，干部隊伍建設需進一步加強，政策業(yè)務水平需要進一步提高；三是個別項目后續(xù)跟蹤管理不到位。
四、明方向，采措施
面對這些問題，我一定在今后的工作中認真加以整改。
一是增強干部主動學習意識。制定學習計劃，不折不扣地抓落實，并通過定期委派干部參加各類培訓，切實提高干部自身修養(yǎng)和理論業(yè)務水平；二是加強干部隊伍管理。重點強化三個方面監(jiān)督。強化自上而下的監(jiān)督，接受上級黨組織和領導層的監(jiān)督；強化黨員干部個體之間相互監(jiān)督；強化黨的紀律監(jiān)督，對黨員的行為設防、控制和懲戒，把強化監(jiān)督與廉潔自律結(jié)合起來，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。三是抓好項目稽查工作。重點督查項目工程領域建設突出問題，尤其是國家、省投資的項目以及市重點項目推進情況。
“十二五”期間，是我市加快經(jīng)濟社會新一輪發(fā)展的關鍵時期，新的形勢催人奮進，新的任務光榮而艱巨。我要時刻牢記自己的使命，增強責任感和緊迫感，把思想和精力集中到謀發(fā)展、干實事、求突破、惠民生上來，勤建有用之言，善謀發(fā)展之策，力干務實之事，始終保持旺盛的工作熱情，以一絲不茍的執(zhí)著精神投入到工作中去，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事，兢兢業(yè)業(yè)從政，規(guī)規(guī)矩矩用權，為加快建設具有江海特色的幸福吳川作出新的貢獻。
以上報告，請各位領導評議，并提出寶貴意見。