下面是小編為大家整理的2022石油公司領導述職報告（2022年）,供大家參考。

20xx年石油公司領導述職報告

　20xx年在****正確領導下，我主要負責安投、內控、黨 建等工作。經過一年來的努力，在全體員工的大力支持下， 尤其是在****多方包容下，較好的完成了分管工作，現將一 年來分管工述職如下，懇請大家審議。

　一、安全工作

　安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全無法保障，

　都將一事無成，因此，我始終將安全工作放在首位， 按照“屬 地管理”原則，從強化員工認識和提高素質入手，堅持強化安 全教育，全面構建安全責任體系。

　一是強化培訓，結合班組建設，強化安全知識、安全文 化的培育，將安全管理知識與企業文化進行融合，為進一步 夯實安全工作奠定了堅實的基礎。20xx年共組織和參加上級

　各種培訓［10余次。廣泛開展了典型事故案例教育，組織員 工觀看事故案例視頻，通過班組建設使加油站安全管理與企 業文化有機融合。

　二是以“三嚴三實”為指引，扎實落實日常易發問題的 整改和問責，今年到站共進行10余次的專項和隨機檢查，

　共查出隱患及問題 20余項，對存在的隱患和問題我們都具 體落實到人頭上，通過銷號管理，使整改率達到100% o

　三是20xx年順利完成了加油站油氣回收改造、加油站 電鍋爐采暖項目，并對興隆加油站存在安全隱患的圍墻進行

　了維修。除了在現場監督安全工作，每次在維修改造前，都 會結合hse管理體系新標準、新要求，組織全體員工對各類 危險源和環境因素進行重新辨識。我們還積極與消防、公安 等部門聯合進行了消防應急預案演練和防搶、防盜應急預案 演練，20xx年經營處共組織各種應急預案演練3次，通過演

　練使員工掌握了撲救火災和應對各種突發事件的技能，提局 了應對突發事件的處理能力。

　二、內控工作；

　和龍經營處的內控工作起步比較慢，從***上任后，內

　控工作有了質的改變，20xx年獲得全區第二名，20xx年由 于底子比較薄弱，再加上我分管中有時也缺乏辦法，20xx年

　成績有點靠后，但是我們從一年來工作深深體會到，內控工 作從各項管理的提升到站長的認識都有很深刻的解讀，由于 ***重視內控管理，每次分公司檢查，我們上下不僅全力以 赴，而且在每次檢查中都會有不同的收獲。我們更是不放過 每次檢查有利契機，按照內控檢查出來的問題，做到了在第 一時間進行落實。使我們全年在客戶維護，基礎工作、資金 管理、以及現場、數質雖、體系等各項工作都打下了扎實基 礎。

　三、黨建工作

　1、在***正確帶領下，不斷強化黨總支建設， 在思想上， 政治上，行動上與上級黨委保持一致，認真貫徹執行上級黨

　委決定和指示

　一是自己能夠通過理論中心組、通過參加集中學習和自 學的方式，系統學習了黨的十八大和十八屆五中全會精神， 以及上級公司的重要會議、重要文件、領導重要講話精神， 政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；
組織開展“三 嚴三實“大討論二次，六破六樹專題學習二次，確保上級精 神能夠及時準確的傳達到一線。

　二是深入基層為員工解決實際問題和困難。20xx年我單

　位先后為站前加油站解決了吃水用水難問題，6座加油站的電鍋爐采暖問題，興隆站圍墻傾斜問題，分別為員工解決了 生活上問題，降低了勞動強度，及人身安全問題，進一步提 高了加油站員工的向心力和凝聚力。

　三是認真落實黨建工作責任制，認真開展“一幫一，一 帶二”的活動，通過幫、帶使黨建工作能夠與群眾打成一片， 全年共計深入幫扶對象 3次，解決實際問題 4項，協助主要 領導全年召開民主生活會 2次，全年組織集中學習 12次。

　2、進一步規范了基層黨建基礎工作，按照上級黨組織 要求，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密 了組織生活制度，保證活動質雖和效果。

　3、積極行動，強化基層黨組織。從優化機關作風入手， 加強服務型黨組織建設，規范落實了黨建聯系點制度，重新 確定了聯系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建

　促銷售的氛圍。

　4、深化實施〈〈細則》考核，深入推進加油站的班組建 設，全面提高班組創效能力。通過多次到站召開班組建設座 談會，到站跟蹤班組建設進展情況，提高了員工服務水平， 培養了員工的團隊意識，也更促進了班組建設水平的進一步 提高。

　四、下一步工作；

　一是在***正確領導下繼續做好安全工作，按照分公司 工作各項要求，從實際出發，嚴格各項制度，敬畏各項規定， 嚴肅視頻監控制度，一步一個腳印開展好安全工作。確保零 違章、零事故、零違規。

　二是努力做好內控工作， 按照分公司〈〈20xx年內控工作 指導意見》認真落實，扎實開展，全面解讀，充分利用好分 公司管控辦下發《問題庫》，動員和要求員工，每次操作前 尤其對易發問題都要認真進行比對，確保內控工作再上新臺 階。

　三是圍繞業務抓好黨建工作，將業務工作與作風建設、 隊伍建設、主題活動緊密結合，以黨建工作推動作風轉變， 提高隊伍戰斗力。

　四是抓好數質雖管理工作，扭轉運輸超耗情況，確保不 虧庫。

　回顧一年來的工作，由于自身學習不夠以及工作經驗不 足，導致實際工作中存在急躁和脫離實際的情況，尤其是對 分公司各項工作的理解有時還比較滯后。今后，我將繼續加 強業務學習，不斷找出自己不足，扎實工作，不怕吃苦，為 員工多辦好事、實事。更希望廣大員工給我多提寶貴意見。

　最后，再次向支持和幫助我的各級領導表示衷心的感 謝！在此更感謝全體站長及廣大員工一年來對我工作的理解 和寬容。

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