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2023年拆遷辦工作總結工作總結

時間:2023-06-03 10:45:03 來源:網友投稿

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拆遷辦工作總結工作總結

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拆遷辦工作總結工作總結篇1

今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,密切聯系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。

一、大力開展征地拆遷,確保重大項目實施

根據今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務,落實責任,全體干部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。

1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經濟合作區項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協議,占總數的88.33%,安置2116小戶4869人,實現征地2530.773畝。此外,依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時臨時安置周轉房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產業園征地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務,今年春節假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰,使紅木產業園項目征地取得重大進展。據統計,紅木文化產業園完成征地723.113畝,完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環衛處征地4畝。

5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰七十天,完成楠木山片區征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現征地3500畝。

二、抓好內部管理,樹立征地拆遷辦的良好形象

面對繁重的征地任務,我辦加強了制度建設,以科學管理促進工作的高效運轉。

1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員,規范征遷結算工作流程,健全財務等相關管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標,根據工作需要,經常在單位內部開展征地拆遷業務知識培訓,使工作人員掌握相關業務技能。同時,要求干部職工學透吃透新出臺的法規政策,特別是《xx市人民政府關于印發xx市征收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關于印發xx市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據,對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續,指導到相關部門辦理拆遷安置手續,并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭,經各相關工作組調解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內因遷墳數目較多,且情況復雜,搬遷難度較大。

3.一些項目基礎配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好,影響群眾回建房屋。

四、年度工作計劃

緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下,密切聯系全社會的力量,繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風,開拓創新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設,加強政治理論學習,堅持學法用法,不斷提高干部職工的政治和業務素質;進一步加強和規范我辦各項工作的科學管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰斗團隊,更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上,加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3.繼續完善東郊花溪片區征地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區征地工作。

5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的后續征地和清表工作。

6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,逐個擊破,實現應征盡征,不留隱患,積極推動項目建設。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施,方便群眾回建房屋。

9.繼續做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩定工作。

拆遷辦工作總結工作總結篇2

拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下:

一、建設處

該企業拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快,廠區硬化基本完成,平面圖、施工圖設計到位,設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題:

(1)拆除緩慢:因該企業承擔部分市重點道路工程建設,企業生產不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

(2)資金問題:對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

(3)土地證問題:該企業新址建設用地畝,目前只有畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計萬元,尚未支付。新廠址建設進度緩慢,不太理想。

存在問題:

(1)資金問題:該單位因新址建設投入需要,需支付部分補償款。

(2)土地證問題:該企業因急于搬遷,新址建設土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。

(3)搬遷緩慢:因該企業屬于特種行業,所涉及條管部門較多,專業設計公司出圖較慢,預計本月底方可提供整體施工圖,預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付萬元,尚欠萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金,但由于鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設,從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價,極不配合,導致評估無法進場,洽談不能進行。近期經過多番努力,才同意協商,現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢,并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

拆遷辦工作總結工作總結篇3

xx年以來,我按照“一切工作圍繞項目展開,一切工作服務項目建設”的思路,全力以赴開展重大項目征地拆遷工作,確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下,堅持科學發展觀,提高認識,統一思想,周密部署,科學安排,細化政策,扎實工作,在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務,確保工程的按期動工。在工程動工前,及時搞好協調,處理糾紛,化解矛盾,積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作,現將我一年的工作作如下匯報:

一,完成工作的情況如下:

(一),德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來,由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響,管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題,經過不懈努力,我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是:長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是:取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是:取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是:與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同,最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是:長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是:在長春市規劃局的支持下,管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是:省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布,不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是:在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下,完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上,我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證),為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間,由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因,管線路由相繼進行了兩次較大調整,規劃咨詢費用相應有所增加。

(二),德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里,途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村,涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上,德惠支線的征地拆遷工作,完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》,在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10kv電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前,德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬元,其中:土地補償投資378.04萬元,占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元,占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元,占投資額的45.6%;管理費34.32萬元,占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元,占投資額的21.01%。

(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自xx年11月13日發布米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來,上半年,先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務,同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個,其中:施工標7個,監理標2個,設備采購標11個,管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中:施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下,4月7日,王總親自帶隊,在長春市規劃局四樓會議室,與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商,達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,在王總的重視下,由趙總負責,組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組,就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作,待兩家電廠的上級公司核準后,正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》,明確由我公司組建項目法人單位,并任命組成人員。現在,長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開,計劃年底前,完成規劃及征地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時,我們還配合集團公司完成了干線途經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段,辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作,經省工商行政管理局核準,搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料,結合我公司實際情況,收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單,復印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料,為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

二,完成其他工作

配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。

三、回首過去的一年,總結出以下幾點經驗:

1、加大宣傳,推動征地拆遷工作的順利進行

征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益,為使群眾理解支持征地拆遷工作,我把宣傳發動工作放在整個工作的首位,利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號,除在沿途人口密集區張貼外,還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳,讓我們的工作深入千家萬戶,耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作,幫助解決實際困難,為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。

2、超前做好征地拆遷的準備工作

為征遷工作打下基礎,加強了路地關系建設,一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前,要求每一個不能有靠的思想,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作,了解掌握征地拆遷的第一手資料,配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊,簽訂協議,及時妥善安置落實拆遷戶宅基地,并多次召開工作調度會,確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利,速度快。

統一規范的操作模式[/page]

3、需要有統一規范的操作模式

嚴格執行上級有關政策,公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益,以“三個代表”重要思想為指導方針,根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準,結合當地的實際,制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中,為保持征地拆遷工作標準的一致性,在征地拆遷工作中實行了“六個統一”,即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定,嚴格按規定程序操作,工作進展順利,群眾滿意。

4、嚴肅紀律,加強監督

在征地拆遷工作中,為了使沿途群眾得到更多的實惠,對專項資金加強了管理,強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督,發現問題及時糾正,保障了資金的專款專用,有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。

5、協調矛盾,優化環境

在征地拆遷工作中,深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作,幫助拆遷戶解決實際困難,對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題,及時向上級反映,爭取政策,解決問題,使群眾滿意。施工隊進場后,及時調解與群眾矛盾和糾紛,主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題,使整個征地拆遷工作順利完成,為施工隊伍創造了良好的施工環境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會,打開征地拆遷工作的新局面,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

7、軟硬兼施,不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后,地方政府或個人仍會以各種借口,不予配合。項目部采取因人而異,因地制宜,軟硬兼施,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系,依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況,向地方政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶,開展艱苦細致工作,征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

四,工作中的心得體會及建議

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,順利推進征拆工作。經過兩年多的工作積累,從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比,同期占地,同期施工,我們占據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門,每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司,辦理每項手續,我們都走在了前面,這是兩年多的感情積累,這就是我們的優勢。但是,我認為優勢存在了,更應提高施工進度,把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上,他們的工作思路和方法與我們是不同步的,沒有按照各類法規政策執行,已經給我們造成了很多不必要的麻煩,對于這類問題我建議:

1、從自身出發,積極配合建設處,抓緊時間進行施工,尤其在與燃氣管線交叉位置,可否先期施工。

2、在必要的情況下,應與長春燃氣公司進行溝通,保持補償的一致性,以避免群眾的誤解。

3、加大對外溝通協調力度,創造和諧的外部環境,形成良好的互動關系。

4、依法實施拆遷,辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會,擴大影響力。周密部署,各個突破。

5、建議在開展工作前,仔細的閱讀相關的文件,對從事的工作內容熟悉了解,使工作更踏實可靠。

總之,回想過去的一年里的經歷,可以用八個字概括“苦在其中,樂在其中”一年來,我克服了所面臨的困難,我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧,相反我們得到了地方政府的認可,取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果,這主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚只有真正踐行好“三個代表:為民辦好實事,才能得到老百姓的支持與信任。

拆遷辦工作總結工作總結篇4

一、開展的主要工作

1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

2、積極推進空分中學、陽安中學,城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區棄土場安全隱患整改;核心區大井村、高屋村便道整治等。

4、協助成渝客專棄土場(部分)復墾移交,以及客專相關遺留問題的排查處理,如:吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調查處理信訪案件67件次;配合開展征地農轉非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推進難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時,導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益,比較敏感,屬于高危行業。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統培訓,目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習,業務水平急待提高。

三、下一步打算:

1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進項目盡快落地,注重項目后期服務。

2、繼續嚴格執行相關補償政策,加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。

3、加強征地拆遷人員業務知識培訓,除了工作中相互學習外,采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。

4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協作,努力完成各階段征地拆遷任務,完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

拆遷辦工作總結工作總結篇5

,我局在區工委、管委會的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則,認真落實民本岳陽的執政和發展理念,本著“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴格按照法律法規要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況匯報如下:

一、基本情況

今年,我區成功升級為國家級經濟技術開發區,在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下,在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講,壓力和挑戰前所未有,領導要求高,群眾期望大,而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現實問題。面對復雜局面,拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目個,共投入資金億元;共開發征用土地多畝,累計拆除房屋約萬平方米,拆遷群眾戶。創造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

二、具體做法:

(一)、加強領導,強化學習,固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯綜復雜。特別是今年,我局“四大還建小區”(廟坡、八字門、廖家、茶場)齊頭并進,相繼開工,沒有強有力的領導組織作保障,沒有豐厚的專業知識作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢,果斷采取如下措施:一是細化任務,強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路,由一位局級領導聯系一個具體項目,對該項目的拆遷安置全權負責,強化責任,做到“誰主管,誰負責”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學習,重實踐。今年來,我們采取上黨課,觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次,黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字,參加“五創提質”執勤次。與此同時,我們先后6次由分管業務的副局長講業務知識課,通過學習,工作人員的綜合素質明顯提高,工作能力明顯增強。三是轉作風,樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞,體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領導干部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭發揚民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待群眾咨詢熱心;調查補償情況細心;聽取群眾意見耐心;核實安置補償標準公心;善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。

(二)、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強,市場影響大,加大有關法律、法規和政策的宣傳力度,引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會,進行全面宣傳。今年,我局共召開動員大會次,發放宣傳資料份,掛宣傳橫幅條,加強溝通,促進了解,讓情、理、法永駐群眾心中,為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和干部的幅射作用,實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會的領導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和干部的幅射作用,實施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八字門居委會的,他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進行了拆遷。同時,基層黨員干部發現和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質參差不齊,上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解次,及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至于有的群眾還恐言相嚇,但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心,精誠所至,得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都得到預防和解決。

3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩定因素,只有嚴格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中,我們把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監督,同時成立核查組,對群眾提出的異議進行復核調查,對存在的問題進行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行為,加強監管,堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時,為了加強成本控制,實施工程項目預算與工程審計分離原則,嚴格實施招投標制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質量,我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規范組織施工,配合監理部門

對工程質量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來,我局共聯系監理部門召開監理會52次、專題會議24次,下發監理通知單74份,參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規范。由于市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應,為了進一步規范我區安置拆遷補償工作,使安置拆遷補償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯系實際,再加上實踐,在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破,為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

4、妥善安置,持續發展,享拆遷安置之惠。今年,我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質、求量、求穩,快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啟動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過驗收,還有9棟接近完工;八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢,高層擴充設計已完成,污水管建設已完成;廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設完成;茶場安置小區,規劃用地240畝,總建筑面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前,已搬進拆遷戶的居民安置小區達個,正在建設的安置小區的個。所有的還建安置小區,我局全力做到如下:一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則,采用“項目 安置”的辦法,將居民安置地與建設項目一并辦理手續,一同報建。二是做到“五統一”,堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理,做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理,使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性,并能與市、區總體規劃統一協調,我們所建的安置小區成為岳陽城區一道亮麗的風景。

三、存在問題:

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由于住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生,違章和不法建設零星存在,評估估價比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。

在的工作中,我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈;各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年,我們一定會繼續求真務實、開拓創新,扎實推進各項工作,取得的更加輝煌的成績!

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