遵義市紅花崗區工業經濟局2011年工作總結2011年，在區委、區政府的正確領導下，全局干部職工負重拼搏，積極努力，緊緊圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調和大力實施“工業強區”的奮斗目標，創新實下面是小編為大家整理的【工信總結】遵義市紅花崗區工業經濟局2011年工作總結,供大家參考。
遵義市紅花崗區
工業經濟局2011年工作總結
2011年，在區委、區政府的正確領導下，全局干部職工負重拼搏，積極努力，緊緊圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調和大力實施“工業強區”的奮斗目標，創新實干、克服重重困難，全區工業經濟取得長足進步，園區建設和重點項目推動，招商引資工作均取得較好成績，為推動全區工業經濟又好又快、更好更快發展，作出了應有的貢獻。現將我局2011年的工作總結如下：
一、“工業強區”戰略初見成效
（一）全面完成各項經濟指標，工業經濟平穩運行
1、工業經濟運行良好
我區克服了電煤供應緊張，百年不遇的干旱以及經濟危機后續影響等諸多不利因素，積極調度，采取多種措施應對困難，工業經濟運行良好。2011年，轄區內規模以上工業企業累計完成工業總產值158億元，比去年同期增長40.4%；累計完成工業增加值32.58億元，比去年同期增長38%。
2、工業企業技術改造項目建設有序推進
（1）、工業投資完成情況
2011年度市政府下達紅花崗區工業投資目標任務是35億元（其中工業技改投資15億元，園區基礎設施15億元，其它5億元）。全區1-11月累計完成工業投資32.76億元，為年度任務的93.6%。其中：技改累計完成22.2億元；園區基礎設施建設完成11.43億元。獲得紅花崗區上半年固定資產投資一等獎。
（2）、全年開工項目情況
2011年全區新開工項目36個，總投資75.45億元，全年完成工業投資17億元。
（3）、重點項目推進情況
截止于2011年12月份列入調度的省、市、區重點工業項目為42個(含湘江園區項目)，總投資129.67億元，2011年計劃投資31.24億元， 1—12月累計完成投資18.18億元。遵義玉隆鋁業有限公司年產10萬噸電解鋁生產線技改項目：總投資6億元，2011年計劃投資1.3億元。貴州董酒股份有限公司恢復董酒8000噸/年生產能力技改項目：總投資9959萬元，2011年計劃投資3500萬元。今年元至11月累計完成投資1676萬元。完成今年進度計劃47.9%。中石油昆侖天然氣貴州分公司天然氣綜合利用工程建設項目：總投資17.3億元，項目建設內容為天然氣調峰電廠、加氣站和工業支線及園區管網建設，2011年計劃投資10000萬元。遵義市紅花崗區藥業工業投資開發有限責任公司藥業工業園區整體搬遷項目：總投資125900萬元（最新調整為170000萬元），完成項目調研、項目建議書的編制，目前正在開展對現有園區企業進行資產評估、環境影響評估、地質災害評估和園區規劃設計等前期工作。
3、節能減排工作取得較大進展
我區今年節能降耗目標任務是萬元GDP能耗降低3.43%，2011年1-3季度紅花崗區單位GDP能耗為1.5569噸的標煤，同比下降10.4%，1-11月份10家重點能耗工業企業綜合能耗為623174.17噸標煤，同比增長20.38%，能耗升降率為-8.46%。具體措施：一是按法制辦要求完成了對節能行政職權事項的梳理。二是按照國務院機關事務管理局及市節能辦要求和“十一五”公共機構節能工作考核評價要求，將目標考核內容逐一分解到各相關部門，并按要求進行了自查。三是為確保節能目標完成，制定《社會領域節能工作實施方案》，并對重點行業領域分別按照《社會領域節能工作實施方案》要求進行了全面的社會節能檢查。四是根據省經信委、省發改委《關于印發〈貴州省2010年中央財政補貼高效照明產品推廣工作實施方案〉的通知》和市節能辦工作要求，結合我區實際，開展組織實施我區綠色照明工程的推廣工作。五是采取多種形式持續深入地開展節能宣傳教育工作。六是為加強節能基礎管理工作，提高能源管理水平，組織人員參加節能培訓。七是制定了紅花崗區節能目標責任評價考核計分標準，于2011年12月底，按照區節能目標責任評價考核標準，對節能目標進行考評考核，區委、區政府并對節能工作開展較好的14家單位給予表彰獎勵。
根據市人民政府《關于下達2011年度淘汰落后產能計劃的通知》要求，我轄區貴州遵義江天水泥有限公司違規建設的一條3.2*11M機立窖生產線，貴州開磷遵義堿廠5000KVA、6000 KVA的電石生產線在今年淘汰計劃內，我區對兩家企業淘汰落后產能的相關工作進行了安排部署，目前已按時限拆除了這三條生產線設備，淘汰落后產能分別為10萬噸和2萬噸。
（二）園區配套基礎設施建設取得重大進展，為招商引資工作奠定良好基礎
按照“全黨抓經濟，重點抓工業，突破在項目，首要建園區”的工業發展思路，迅速掀起工業園區建設高潮，取得了明顯成效。
1、園區規劃建設更加完善
嚴格按照“用地集約，產業集聚，合理布局，優化結構”的發展要求，科學規劃了園區近期、中期和遠期建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。完成了《遵義市深溪工業園區總體規劃》。規劃了公共服務中心，以內部聯系和外部聯系為主的兩條區域交通聯系軸，配套坪橋、何家兩個居住生活服務區，建設坪橋功能區、新材料加工產業功能區、輕工電子與高新技術產業功能區、糧油食品加工產業功能區、倉儲物流產業功能區為主的五大產業功能區，形成了“一城、二軸、二區、五組團”的平面布局結構。委托遵義市規劃設計院編制了倉儲物流產業園控制性詳細規劃。
2、加快園區基礎設施建設，增加綜合配套能力
今年區級財政投入3000余萬元，啟動幾條大道及重點項目的征地拆遷工作，采取BT模式建設兩條大道和5萬平方米的IT標準廠房。按照城市次干道設計（寬24米、雙向四車道）標準啟動了深溪工業大道和永安工業大道建設，預計在2012年上半年竣工通車。啟動了5萬m2IT產業標準廠房建設，已完成征地拆遷、環評、可研、規劃設計、勘察等工作，正在開展廠房基礎設施建設，力爭年底完成主體工程。坪橋園區供水系統和通訊等服務配套項目建設日臻完善。
3、采取多種形式開展招商引資工作取得較好效果
今年以來我局緊緊圍繞全區經濟發展思路，以工業集聚區建設為載體，調整招商思路，謀求招商策略，創新招商方式，拓寬招商領域，使工業經濟成為我區經濟的主要增長點。
與高等院校合作，積極主動融入成渝經濟圈，與成都科技大學、成都大學達成校地合作，引智發展。
建立招商引資工作激勵機制，創新招商引資方式，發揮工商聯、各類商（協）會橋梁紐帶作用，構建“大招商”格局，提高招商引資實效和質量。以項目招商，產業鏈招商，駐點招商、上門招商、以商邀商、發動社會力量招商等有效做法。
今年通過全局干部職工的努力，招商引資和經濟合作項目共38個，簽約資金共170.54億元，到位資金72.28億元。主要包括總投資5億元的中信大錳重組匯興公司、總投資4.5億元北斗衛星3G系統總裝產業項目，投資10億元的鉬鎳礦整合及深加工項目、投資1億元奇利動畫產業園和主題公園，項目總投資23億元的貴州鋼繩有限責任公司年產55萬噸鋼絲及其制品異地擴建項目等。我局招商引資工作取得重大突破，獲得紅花崗區上半年招商引資一等獎。
（三）爭取各方支持企業改制維穩工作富有成效
2011年共接待處理群眾來訪582批8000余人次，處理來信來訪1100余件，信訪回復率達95%以上。在中央、省、市、區重要活動期間，根據上級部署，全局干部職工牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念，強化大局意識、政治意識、憂患意識。爭取省國資委、市工能委、市、區人事、勞動、社保、綜治、政法、信訪等相關單位、部門的支持和幫助，采取召開專題會議，認真梳理排查各種矛盾糾紛，落實責任人，變上訪為下訪，主動走訪職工、企業軍轉干，認真處理上訪問題，對合法合理的訴求盡快協調相關部門予以解決。對既不合法又不合理的都做到耐心解釋，盡量不將矛盾激化。通過努力，今年沒有發生赴省進京越級上訪的事件。“三訪”工作的主要亮點工作如下：
1、遵義瑞安水泥公司因產業政策淘汰落后生產而關閉了忠莊生產線，按照職工安置方案對職工進行安置，但由于種種原因，有54名職工不接受安置，并在忠莊生產線處置工作中，多次到政府相關部門集訪，為妥善解決好這一上訪事件，認真宣傳政策，以人為本，在忠莊生產線拍賣條件中特別提出以解決該部分職工再就業工作作為前提條件，并擬定再就業工作方案。此間，19名職工在“三訪”活動中到市紀委上訪，我局認真接訪、解釋、回復，得到市紀委麻紹敏書記的肯定。
2、遵義市水泥廠退休職工因企業關閉，要求解決企業關停后的相關福利待遇問題，在區黨代會期間100余人到區政府集體上訪，我局積極協調瑞安公司出資1047萬元一次性按企業方案解決了該廠退休職工問題。
3、遵義絲織廠職工自企業破產關閉以來，各種上訪不斷，在“三訪”活動中，上訪事項18件涉及22個問題。最突出的是有86戶還房戶要求補償距離鐵路線不足八米的噪音污染；還有部分住廠外職工要求補償住房存量補貼。經我局和絲織廠破產清算組專題向區政府報告，并作政策宣傳，分別籌集資金34.4萬元和260萬元解決了以上群訪事件，職工代表還專程向區政府和局黨委贈送了錦旗。
4、遵義紡織印染廠職工自關閉以來，多次反映特殊工種一事，經我局與市、區社保局對接，徹底解決了這一上訪問題。
5、遵義市鍋爐工業公司由于改制不徹底，企業不適應市場經濟的競爭，企業歇業多年，矛盾多，職工情緒大，企業需深化改制，我局高度重視，結合企業實際，按照相關改制程序，積極協助企業深化改革，目前已擬定改制方案，力爭在近期類解決這一問題歷史遺留問題。
6、遵義帝豪經濟適用房項目，由于該項目承接單位遵義帝豪房開公司資金鏈斷裂，致使該項目從1998年停擺至今，導致業主、住戶、債權人、材料供應商、施工單位大面積矛盾，形成多年多次上訪，并阻斷新店子交通事件的發生，區政府住建工作組積極開展維穩和項目建設啟動工作，目前和業主委員會積極溝通，并得到理解和支持，工作組及時將工作開展情況通報業主。一是委托有資質的中介機構進行審計；二是對相關門面債權債務關系單獨進行清理；三是督促帝豪公司力爭在2012年2月前啟動項目建設工作。
7、遵義市金龍飲司服務公司改制十余年來，由于公司未嚴格按照公司法人治理結構管理企業，引發了股東、股權、股份之爭，經多方協調，進行賬務審計。目前，職工思想基本穩定。
8、遵鐵管理中心退休職工的“維權護法”方式阻斷舟水橋交通的群體上訪事件發生后，根據政府的安排，我局派專人進入該企業維穩工作組，積極開展相關工作，目前，八五廠整體態勢得到控制，片區保持基本穩定。
9、積極協調長壽長樂職工遺留問題的處置工作，按照市、區政府要求，以我局為主的工作組積極協調長壽長樂集團職工遺留問題的處理，通過與省高院、長城公司、農行的協調，已將長壽長樂集團土地處置款4133萬元劃至區財政專戶，以利于徹底解決這一長期上訪的問題。
（四）全體動員，齊抓落實，各項中心工作取得實效
1、按照省、市統一部署，及時啟動電煤封關應急工作
為有效應對嚴重干旱災害和煤、電供應緊張的嚴峻形勢，按照省委、省政府的決定，實施應急臨時調節措施，全力保障電力供應和電煤生產供應。一是成立工作機構，強化組織保障。成立了區電煤封關工作領導小組，明確工作職責，落實工作措施，強化督查跟蹤。二是及時發布公告，強化法制保障。對封關時間、封關區域、重點貨運站場進行公布，對進入鐵路站場的運輸車輛實施“勸返”。三是定點不間斷值守，狠抓工作落實。堅持每天安排60余人次實行24小時不間斷值守，在夜間運輸高峰路段，加大檢查力度，已累計勸返運煤車輛2253輛，電煤5萬余噸。四是加大經費投入，強化資金保障。我區已籌集30萬元電煤封關工作經費，保障工作人員的交通、取暖、宣傳及就餐費用。五是大力協調相關站場和企業，積極爭取支持和協助。六是部門聯合齊動手，千方百計保電煤。
2、關閉破產困難企業退休職工參保工作
按照市、區關于規范破產關閉和困難企業退休人員參加城鎮職工基本醫療保險有關問題的通知（遵府專議【2011】14號）、遵市社保發【2011】40號、遵市工業企改【2011】4號文件精神，經局黨委統籌安排，相關科室人員加班加點，截止目前為止，共接待企業175家，涉及職工4000余人，完善了相關手續，維護了穩定。
3、職教幼教退休教師待遇落實工作
按照省、市關于做好妥善解決國有企業職教、幼教退休教師待遇問題有關工作的通知（黔國資通改革【2011】101號）文件精神，2011年12月我局作為區政府職教幼教領導小組辦公室的牽頭單位，積極開展相關工作，成立工作領導小組，安排工作日程。聯系在轄區范圍內的中央、省、市、區屬企業的主管部門，按照政策組織企業分管領導和經辦人員及時傳達、領會精神，啟動該項工作。到目前為止，報送企業15家，涉及人員365人。
4、狠抓安全管理，確保全區企業正常生產經營
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，深入開展“安全生產年”活動，著力增強安全發展意識，促進企業安全主體責任的落實，有效地防止各類生產安全事故的發生，創造良好的安全生產環境。一是全面落實安全生產責任制，加大安全生產管理力度。繼續實行局領導“包保”責任制，嚴格落實“一崗雙責”制度，與系統企業簽好責任狀。二是以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展安全生產年活動。圍繞“安全生產年”工作目標，做好宣傳工作。三是嚴格職守制度，加強信息報送。在節假日等特殊時期，實行24小時值班制度和信息報送制度。四是以召開座談會、現場會、培訓會、通報事故案例等形式，提高安全生產業務素質。五是加強安全防范，積極開展安全大檢查，消除安全隱患。今年，該項工作獲得市級表彰。
5、中小企業發展工作
堅持“積極扶持、加強引導、完善服務、依法規范、保障權益”的方針，多措并舉，積極為中小企業發展創造良好環境，加快推進中小企業的培育和發展。一是搭建企業展示平臺,做好企業人才培訓等工作。組織我區企業參加國家銀河、星光培訓工程等各類培訓。二是認真做好擔保企業的設立、變更、監管等工作，推薦2家小額貸款公司進行融資。三是加強銀行和企業的交流合作，破解融資困難。四是做好企業信用評級制度和失信懲戒機制，積極探索和完善聯保新模式，不斷完善中小企業公共服務平臺。五是積極組織申報中小企業發展專項資金項目，我區3個單位項目共獲得2011年貴州省工業和信息化發展專項資金計劃（第二批民營經濟、中小企業發展項目）的補助資金共計 127萬元。此外還申報了2012年貴州省中小企業發展專項資金項目。六是以“環境建設年”為契機，依法履行行政審批。
二、領導班子結合實際開展黨建工作，促進各項工作積極推進
我局自區機構改革整合以來，面對發展、改革、穩定等工作任務的新情況、新任務、新挑戰。一是大力提高領導班子凝聚力和戰斗力；二是加強班子建設，發揮領導班子集體領導作用。
（一）緊抓黨風廉政建設及黨建工作
高度重視抓好局機關黨風廉政建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定和干部廉潔自律的相關要求，全面落實領導干部重大事項報告制度，認真貫徹落實區委、區政府、區紀委相關會議精神，認真履行“一崗雙責”，加強對分管科室黨風廉政違法責任制工作督促、檢查、指導。班子成員、股室責任人都按要求簽訂了責任書，參與分解責任，細化目標任務，有效確保了黨風廉政建設工作的順利開展。真正做到黨風廉政建設始終貫穿全局各項工作中。
局黨建工作緊緊圍繞“三個建設年”、“四幫四促”、“創先爭優”，為提高全局干部職工隊伍的素質，加強政治業務學習，學習了“五個嚴禁十七個不準 五個一律”，“四要十不準”，全面完成換屆選舉工作，認真學習胡錦濤總書記在中國共產黨成立90周年重要講話精神，組織開展全局系統“七一”表彰大會，慰問困難黨員24名。結合局工作實際，組織局班子、科室人員開展“萬名干部下基層”幫扶、調研，共計400余次。制定局系統發展黨員計劃，全年發展黨員4名，做好人事老干工作，全面完成各項工作任務。
（二）真情開展綜合幫扶
為搞好一年一度的綜合幫扶工作，我局積極協調和配合有關部門，走訪慰問貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、離退休老干部，并到被慰問和幫扶對象家中，體察民情，了解民意。2011年共捐款人民幣22841元，其中幫扶中山辦白楊洞社區開展“四民社區”創建、人口與計劃生育、創建服務性黨組織、遠程教育等工作，捐資9000元（其中計生“三結合”幫扶3000元，十戶計生“三結合”幫扶戶1000元）；幫扶南關鎮開展平安創建工作，捐資2000元；幫扶中華辦軍轉干維穩工作，捐資5000元；幫扶中山辦做好社會治安綜合治理，森林防火工作，捐資2000元；幫扶局屬企業、遵義高新技術產業園和坪橋基地的“安全生產”工作，捐資1000元。“關愛健康、關愛生命——5.8博愛一日捐”活動捐款2750元，“五個一”康復工程捐款1091元。此外，我局于2011年6月18日舉行紅花崗區工業企業發展座談會暨見義勇為基金捐贈會。工業經濟系統內各家企業和全局干部職工慷慨解囊，積極為見義勇為基金募捐，當場籌集到捐款20.83萬元。
通過對幫扶工作的開展，密切了黨群（干群）關系、促進了我局黨的作風建設、為解決幫扶對象的實際困難，維護和促進全區改革、發展、穩定的大局作出積極的貢獻。
（三）“整臟治亂”工作
為更好地推進“一建雙創”，切實做好“整臟治亂”迎檢工作，根據區委、區政府安排，區工業經濟局深入鳳朝門社區居委會、中華辦和延安辦，扎實開展幫扶工作，認真落實幫扶任務。全局干部職工按照排班表認真上街執勤，提供幫扶資金2.4萬元。
（四）普法工作
我局法制宣傳教育工作緊緊圍繞工業經濟局中心工作，堅持“工業強區、企業為本”工作主線，著力在重點法律法規宣傳、重點對象普法等方面狠下功夫，求真務實，銳意進取，在更高起點上推進我局法制宣傳教育工作，為我局工作又好又快、更好更快發展營造良好的法制輿論環境。一是加強法制宣傳教育，做好“六五”普法啟動工作。二是健全完善普法工作制度。三是著力開展“法律進企業”活動。四是積極參與宣傳教育活動。
三、工業發展存在的問題及2012年工作計劃
（一）工業發展存在的問題
1、園區建設用地問題
園區建設用地指標不足，影響了項目用地審批及相關手續的辦理，從而制約了園區建設和項目落地，出現有項目無用地指標的情況。用地供給矛盾限制了園區的進一步發展，園區招商載體不足，發展空間狹窄，成為當前面臨的一個重要問題。
2、資金籌措問題
當前政府融資平臺貸款受限，導致園區融資困難，園區前期啟動、基礎設施建設土地報征、拆遷安置等資金缺乏，影響園區建設快速推進。
3、供電問題
遵義市深溪園區坪橋國家級新材料、高新技術產業園區企業用電量大，受電的制約較大，供電部門在限電時坪橋園區企業限電可能性最大，建議上級在供電時給予支持。
4、企業上市問題，為支持企業做大做強，請省政府加大企業上市支持力度，推動企業上市。
5、企業融資難的問題
企業資金流轉有限，與銀行協調融資難度較大，嚴重制約企業發展，建議上級爭取更高一層融資平臺，有利于企業健康發展。
（二）2012年工作計劃
1、主要工業經濟指標
2012年，轄區內工業企業累計完成工業總產值力爭突破210億元，比去年同期增長40%。深溪和坪橋園區，力爭引進項目30個，到位資金40億元，力爭投產企業17個，實現產值30億元。
2、穩步推進企業改革工作，妥善處理好林源公司關閉、長壽長樂職工安置、完善鍋爐公司改制工作，幫助指導面上企業的改革工作，切實維護社會穩定。
3、積極推動企業上市，企業債券發行工作，切實解決好企業融資難問題，重點幫助百花醫藥、遵義鈦業公司上市，園區集合債券發行工作。
4、利用省級經濟開發區的優惠政策，繼續向省、市爭取園區建設用地指標。
5、要創新機制，打造城市建設投融資平臺，通過多種方式和途徑籌措資金解決基礎設施建設。
6、大力營造良好投資環境。以重大項目為載體，配置資源條件，大力吸引中央企業、省外優強企業和外資企業來遵投資、合作發展。加大招商的宣傳力度，注重招商的策劃戰略。
7、爭取市級財政對我區改制資金的轉移支付力度，以確保困難企業的改制工作順利推進和維護社會穩定。
8、加強班子成員協作關系，強化職工思想和業務素質，努力營造高效廉潔的服務環境，更好地為全區經濟工作服務。