下面是小編為大家整理的2022年度公司簡要工作總結(jié)和工作計(jì)劃（范文推薦）,供大家參考。
公司2021年簡要工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃
一、2021年工作總結(jié)
（一）安全生產(chǎn)情況
全年，生產(chǎn)單位未發(fā)生人身事故，同比持平；未發(fā)生設(shè)備事故，同比持平；未發(fā)生安全事故，同比持平；未發(fā)生設(shè)備一類障礙，同比持平。
全年，生產(chǎn)單位未發(fā)生環(huán)境污染事件，未發(fā)生一般及以上環(huán)境保護(hù)事件。
（二）全年生產(chǎn)情況
1、生產(chǎn)情況
（1）完成20個項(xiàng)目生產(chǎn)；
（2）全年招標(biāo)、采購、簽訂合同110批次。
（三）技術(shù)服務(wù)
1、完成了xx項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)；
2、完成了xx可研編制。
（四）其他
1、按生產(chǎn)及項(xiàng)目情況編制生產(chǎn)計(jì)劃；
2、各生產(chǎn)單位按項(xiàng)目編制預(yù)算；
3、收集整理運(yùn)維項(xiàng)目生產(chǎn)情況、藥品藥劑使用情況；
4、要求各生產(chǎn)單位建立生產(chǎn)臺賬、合同管理臺賬、出入庫臺賬；
5、對各生產(chǎn)單位合同資料進(jìn)行歸檔管理。
（五）存在的主要問題
1、結(jié)算工作未按年初目標(biāo)完成，加快結(jié)算進(jìn)度。
2、部門技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，遇到專業(yè)問題不容易解決。
二、2022年工作計(jì)劃
1、對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)際工期對比，建立進(jìn)度控制獎勵和考核機(jī)制；
2、對各生產(chǎn)單位藥劑、生產(chǎn)原料進(jìn)行同比和環(huán)比，最大限度降低采購成本；
3、根據(jù)集團(tuán)公司管理制度要求進(jìn)行生產(chǎn)制度匯編，并嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行情況；
4、督促生產(chǎn)單位完成公司維簡計(jì)劃；
5、加快各項(xiàng)目結(jié)算工作。
推薦訪問:簡要 工作計(jì)劃 工作總結(jié) 公司簡要工作總結(jié)和工作計(jì)劃 公司2023年簡要工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 公司2023年簡要工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃怎么寫