下面是小編為大家整理的設備公司上半年工作總結下半年工作安排,供大家參考。

　設備公司上半年工作總結下半年工作安排 設備公司上半年工作總結下半年工作安排 一、上半年工作回顧 月日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨××年工作總結大會，認真學習總經理和××書記的總結講話，并以會議精神為指導依據公司實際，制定了××年“一二三三”的工作思路，即：

　圍繞一條主線：

　深入開展企業管理年活動 完成兩個目標：

　完成西廠建設搬遷任務 完成全年經濟指標 落實三個確保：

　確保出廠產品零缺陷 確保“四個安全” 確保不影響企業穩定與社會形象事件 實現三個 掙 提高：

　提高全員隊伍素質 

　提高公司管理能力、執行  能力、學習創新能力 提高 鎢 外部收入及利潤 年度工作 劍 思路統一了公司思想，指明 僵 了××年公司發展方向。上 函 半年，設備公司緊緊圍繞年 礦 度工作總體要求和生產

　經營 崗 奮斗目標，團結協作，共同 窿 努力，始終保持了良好的發 饒展勢頭：截止到月日，公司  實現銷售收入××萬元，其 鸛 中內部完成××萬元，外部 彀 完成××萬元，實現利潤× 滏 ×萬元，超額實現了預定經 拿 營指標。

　（一）進一步規 乘 范企業生產經營管理，提高 型 企業經濟效益 ⒈安全生產 悍 管理。各部門切實貫徹安全 遞 無違章、質量零缺陷的各項 躍 措施，通過實行春季安全大 幽 檢查、“安全生產月”、安 嘵 全知識培訓和安全規程考試 灘 ，使員工大大提高了安全生 蓀 產意識，保障了企業正常生  產經營。

　⒉綜合行政管理 膽 。公司修訂完善了《設備公 毛 司綜合管理制度》，包括辦 瘧 公、接待、檔案、后勤、會 操 議、員工異動、考勤、獎懲 咽 等項管理制度，并對各項制 Ⅶ 度的執行情況進行監察，有 迫 力地促進了公司行政、人力 ％ 資源管理的科學化、規范化  ，起到了更好地為公司生產  經營服務的作用。

　⒊財務 竣 統計管理。公司加強債權債 卡 務清理的管理工作和產品成 膈 本核算、企業利潤分析的統 鏜 計工作，整頓往來賬目，使 冠 公司債權債務余額大幅下降 摸 ，財務管理更加規范化；按  照供電公司關于開展“經營 ò 管理月”活動的部署，進一 創 步深入開展“多產企業管理 戇 年”，公司頒布了《設備公 彗 司經營管理月實施方案》， 褲 認真開展了自查自糾階段的 靳 工作。

　⒋物資成本管理。

　薯 公司先后出臺了《增收節支 簏 管理辦法》、

　《辦公用品和 贅 低值易耗品使用管理辦法》 贛 等物資使用管理規定，實行 箱 了生產資料和計件工資相結 ３ 合，對水費、電費、車費、 咿 生產資料和辦公用品使用做 嘏 了相關改革，大大節約物資 恍成本，提高了生產效率和員 璇 工工作積極性；進一步加強 齔 采購管理，評定出家合格供 引 應方，有效控制了采購物資 遽 價格和質量；上半年公司采 瞿 購共節約萬元。

　⒌產品質 繽 量管理。公司為強化員工質 妥 量意識和質量法制觀念，開 每 展了以“注重細節、提升檔 萘 次”為主題的“質量月”活 冂 動，并頒布實施了《不合格 囈 產品處罰條例》，對相關責 啥 任人及負有連帶責任的班長 丈 、車間組長、質檢員進行嚴 刷 格考核，使質量考核有法可 垠 依，質量管理更加規范化、  制度化；上半年共考核質量 計 問題次，考核款項元；月份 庹 公司順利通過了質量體系外 滯 部審核。

　⒍生產技術更新 靴 。生產技術部加緊對新產品 售 和新技術的開發運用，目前 語 公司已全面實行了、、等配 效 電柜殼體的自行加工制造，  節約資金萬元；中置柜通過 弊 第二次試制，加工技術也臻 毛 于完善；加強了棗滕兩廠技 て 術交流并對圖紙進行標準化 肜 完善，為下一步成本核算和 饔 材料承包打好了基礎。

　二 囊 大力開拓外部市場，取得顯 鷗 著成績 在企業內部市場上 憲 半年基本未啟動的情況下， ﹂ 公司積極拓展外部市場，共 煊 實現外部收入萬元，占公司 鯉 總收入的％，有力保障了公 汪 司經營指標的順利完成。公 盤 司繼續貫徹“走出

　去、請進 梧 來”的市場化戰略，以召開 迢 服務質量懇談會的形式，邀 梓 請域內業務單位來公司座談 俞 ，及時征求到客戶意見和建 惟 議，并且鞏固了市場；加強 扉 與電器、平高安川開關等外 祜 地電器公司的合作，提升了 喵 公司知名度和外部市場占有  率；對西廠進行改制，與× 糶 ×局合作運營，有效提高了 莼 ××市場占有率；繼續加大 逃 貨款回收力度，上半年回收  貨款萬元。

　（三）提高職 蒈 工綜合素質，提升企業整體 師 效能 公司非常重視員工素 阼 質和工作水平的培養，先后 癮 舉辦了“素質強化”培訓班 錐 ，生產技能考試，根據考試 忘 結果確定員工崗級和待遇， 琮 還確定的末尾淘汰率，對員  工進行了動態管理，增強了 貝 員工的學習和自我完善的自 狼 覺性，提高了員工的工作積 ヂ 極性和綜合素質，更好地適 臉 應了企業生產經營和改革發  展。

　（四）黨建工作扎實  有效，有效強化了公司班子 刖 領導 ××年上半年是設備 懲 公司保持共產黨員先進性教  育活動開展的重要時期和關 憨 鍵階段，公司黨政領導高度  重視，廣泛動員，密切聯系 貺 群眾，在教育活動的深度和 ↓ 廣度上下功夫；公司活動開 峻 展在緊跟上級部署的前提下 ㄩ ，機動靈活的使活動與公司 １ 實際發展相結合，邊學邊改 旋 ，使教育活動不僅停留在學 璞 習教育、思想整改上，而是 同 以“黨員素質提高、基層組 轟 織加強、服務水平提升、企 業加快發展”作為檢驗活動 ぞ 的根本標準；針對公司廠分 蓬

　兩地的特殊情況，公司黨組 川 織充分發揮網絡、傳真等現  代通訊工具的優勢，保持兩 前 廠保先教育的統一步調，做 啼 到教育工作兩不誤。

　公司 募 認真組織民主生活會和組織 囊 生活會，本著求嚴、求深、  求細、求實的原則，通過召 憲 開座談會、設置意見箱及個 乙別訪談、表格等形式，組織 網 征求了對公司班子成員和黨 悸 員個人以及對企業發展的意 既 見和建議；廣大黨員干部深 哏 入開展批評和自我批評，不 渫 斷分析評議，整改提高，增 艽 強了黨性認識和黨性覺悟， 尕 提升了業務水平和工作能力 震 ，公司先進性教育活動取得 沒 良好效果，并得到上級主管 煩 部門的認可和贊同。

　（五 晗 ）企業精神文明建設初見成 悃 效 新季度伊始，公司積極 免 籌劃、精心組織，舉辦了“ 廿 迎新春第二屆職工運動會” 臾 ，廣大職工踴躍參與，頑強 怪 拼搏，取得了比賽成績和精 詵 神文明的雙豐收；公司把企 彡 業文化建設融入到生產經營 婪 中，先后開展了“質量月” Σ 和“安全生產月”等活動， 耜 通過宣傳欄、黑板報等形式 腎 廣泛宣傳教育，并制定了相  應的管理細則，不僅使廣大 Ⅸ 職工樹立了質量和安全意識 橈 ，而且沉淀成堅實的企業宗 男 旨文化，有力地保障了公司  的產品質量和生產安全；在 酩 “慈善一日捐”和助學幫困 茄 等活動中，公司廣大職工積 溺 極奉獻愛心，捐助資金數千 ⒛ 元，體現了公司員工樂善好 ず 助和大公無私的高貴情操。

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　我公司圍繞構建和諧企業 酴 ，提出了建設“和諧文化” 角 的

　基本特征和工作要求。基 畢 本特征是：“依法治企，科 兜 學發展；公平協調，團結有 藪 序；嚴格管理，活力創新； 繰 誠信合作，環境友好；安全  效益，服務社會”。同時我 螅 公司提出了“五個和諧”， 琦 即實現企業與社會的和諧發 脈 展、企業與員工的和諧發展 屹 、企業內部各類群體之間的 擬 和諧相處、企業與自然環境 效的和諧相處，以及企業與國 祈 民經濟的和諧發展。目前， 鏵 我公司通過廣泛宣傳和深入 Ｐ 落實，使企業文化建設初見  成效。

　（六）加強西廠改 頎 制和新廠建設，統一了公司 著 運營 公司一直重視西廠改 蜿 制和搬遷工作，在公司領導 ポ 和財務部門的綜合指導和部 誣 署下，西廠和××供電公司  完成合作運營，雙方分別占 虺 總資本金的％和％，西廠收  入和利潤實行獨立核算；上 纏 半年西廠共完成產值萬元， 衽 其中××廠自行簽訂合同金  額萬元，××區域市場開拓 廓 取得新進展，××地區合同 娥 占全部簽訂合同的％；新廠  建設進入掃尾階段，完成搬  遷指日可待。

　針對兩廠發 蛉 展具體情況，公司制定了材 蛭 料互用和經濟責任考核等相 枵 關措施，有效地控制了兩廠 翟 物資材料管理和生產經營管  理；在經濟分析例會、先進 擂 性教育、“質量月”等活動  中，公司科學部署，認真協 菡 調，較好地統一了兩廠各項 麈 活動的開展。

　二、存在主  要問題和當前市場形勢 （ 趔 一）公司正式員工隊伍素質 舄 較差，大部分人員屬于安

　置 蚶 型，文化水平、工作技能偏 蠃 低，綜合素質人才匱乏，滿 お 足不了企業發展要求，與企 迥 業的發展不對稱。

　（二）

　禪 長期以來，設備公司產品未 蘺 形成自身的拳頭產品和自己 棣 的品牌，削弱了公司競爭力 瓔 ，嚴重制約了企業的發展。

　（三）安全質量檢查考核力 牮 度不夠，老好人思想嚴重， 舳還存在一些安全設施檢查不 嗣 力的情況。

　（四）系統內 抄 部部分區市供電部發展設備 迨 制造產業，造成供電企業內 洋 部重復建設、無序競爭、資 部 源浪費，并且有愈演愈烈趨 で 勢的現狀，一定程度上影響 歸 了公司正常運營。

　三、下  半年工作思路和安排 （一 骰 ）緊緊圍繞××年年度工作 蜥 總體要求和生產經營總目標 趁 ，知難而進，創新工作，進 成 一步提高外部市場占有率和 薷新產品開發力度；要積極尋 惻 求與知名公司、大專院校合 溻 作生產高附加值的產品，使 瞑 產品結構由下游產品向上游 糯 產品發展，低壓產品向高壓 癰 產品發展，實現規模擴張和 藜 產業優化；近期，公司要與 雖 ××礦業集團公司合作生產 暾 高壓電器產品，并通過對外 囊 租賃我公司廠房等形式，與 凌 服裝生產等非電器設備制造 憲業進行合作，合理使用閑置 巖 資源。

　（二）今年月中旬 煊 完成××電力設備廠新廠建  設及搬遷，擴大產品生產能  力，提高××市場產品占有 侃 率。

　（三）繼續加強黨的 揄 先進性教育后一階段的工作 嚶 ，建立先進性教育的長效機 軺 制，增強執政能力，進一步 隸 促進企業發

　展。

　（四）積  極開展員工技術學習、技術 打 練兵、技術比武活動，切實 〖 提高員工隊伍業務能力、技 噻 術水平。同時，吸引人才， 鳘 加強營銷隊伍，提高銷售人 娉 員的業務素質和開拓市場業 送務的能力。

　（五）繼續深 脧 入開展“多產管理年”活動 蘆 ，以“經營管理月”為契機 ━ ，進一步規范公司財務統計 ǐ 、物資成本、檔案證件管理 作 ，對公司產品從設計、采購 圯 、制造進行全面監督審查， 菝 嚴格按照分批成本核算辦法 驍 進行核算，降低成本費用。

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　（六）充分認識到自身的 眺 差距和不足，在下半年的工  作中，著力改善和提高，順 鈉 利完成全年生產任務，達到 值 優勢突破。

　××年月日

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