下面是小編為大家整理的縣公共資源交易中心工作總結（全文完整）,供大家參考。

　 縣公共資源交易中心工作總結

　 縣公共資源交易中心工作總結

　XX 年以來，在縣委、縣政府正確領導和上級業務主管部門大力支持下，我們和有關行政主管部門積極配合，緊緊圍繞“健全制度、規范運作、強化監督、優質服務”的工作目標，逐步完善監管制度，不斷提高服務質量，把中心真正建設成為辦事公開、競爭公平、結果公正的交易平臺。至今已完成進場交易項目 XXXX 個，成交總金額 XXX億元，節約資金 XX 億元。其中，工程建設類項目 XXX 個，中標總價XXX 億元，節約資金 XX 億元，資金節約率 X1%(其中國有資金項目 XXX個，中標價 XX，節約資金 X 億,節約率 X%)；實行招標投標全程電子化項目 XX 個，完成遠程評標項目 XXX 個，為異地提供遠程評標項目XX 個，規模以上工程項目遠程評標率達 XX%；政府采購類采購項目527 個，實際采購金額 XX 億元，節約資金 XXX 萬元，資金節約率 XX%；土地出讓 XXX 宗，成交金額 XX 億元。

　 主要做法是：

　 一、建章立制，夯實公共資源交易基礎

　 XX 年，我辦和監察局針對在招標投標過程中出現的疑難問題和管理盲點，積極開展工作創新創優，經過廣泛調研和征求意見，以政府

　 辦名義出臺了《XX 縣工程建設項目邀請招標管理辦法》、《XX 縣建設工程誠信企業名錄庫管理辦法》、《XX 縣財政性投資項目招標控制價復審管理辦法》、《XX 縣財政性投資項目工程量變更復審管理辦法》、《XX 縣建設工程考勤管理和項目公示管理辦法》（洪政辦發［XX]53號）、和縣監察局聯合出臺《XX 縣招標投標市場不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法》（洪監發［XX]2 號）、《XX 縣小型工程項目施工招標采購管理辦法》（洪監發［XX]3 號）等共七項管理制度，進一步規范了工程建設行為和招投標行為，有效遏制了建設工程中轉包、違法分包、資質掛靠等違法行為的蔓延，起到了凈化我縣招投標市場的良好效果。

　 今年我們把公共資源交易制度建設擺在極其重要的位置，先后組織召開行業主管部門、招標代理機構、評標專家、投標企業等方面座談會，認真分析目前我縣公共資源交易中存在的問題和原因，聽取改進意見和建議，又出臺了六項制度，進一步推進公共資源交易監管制度的健全和完善。一是出臺公共資源交易管理基礎性文件。以縣政府名義下發了《XX 縣公共資源交易管理暫行辦法》（洪政發〔2013〕27 號），明確公共資源交易對象、交易范圍、交易方法、交易程序、交易監管，實行“六個統一”即統一交易場所、統一交易規則、統一信息發布、統一專家管理、統一費用收取，統一市場監管。該文件的出臺，改變了我縣公共資源交易缺少基礎性文件的局面，對全面規范我縣公共資源交易活動起到了積極的保障作用。二是為全面加強交易監督管理，縣公管辦和縣監察局聯合出臺了《關于進一步規范國有資金投資工程

　 建設項目招標人招標行為的意見》、《關于進一步加強招標代理管理的意見》、《關于進一步規范我縣工程建設項目投標行為的意見》、《關于進一步加強評標工作管理的意見》等四項制度，并聯合出臺了《關于政府投資工程招標投標違規行為認定和處理的實施意見》等文件，對公共資源交易各方主體行為進行制度約束。

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