下面是小編為大家整理的公共資源交易中心工作總結(jié),(1),供大家參考。

　公共資源交易中心工作總結(jié)

　****年上半年，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交易中心堅(jiān)決貫徹落實(shí)新區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞新區(qū)重點(diǎn)工作，突出圍繞中心、服務(wù)大局職能，著力提升公共資源交易效率和質(zhì)量，各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞新區(qū)重點(diǎn)工作，突出圍繞中心、服務(wù)大局職能，著力提升公共資源交易效率和質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

　截至****年 6 月 30 日，****年中心共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目 1235個(gè)，是去年同期的 2.92 倍；成交金額約 14.87 億元，同比增長(zhǎng) 295.48%。政府采購(gòu)（貨物服務(wù)）類(lèi)：共完成招標(biāo)項(xiàng)目 160 個(gè)，是去年同期的 1.65 倍；采購(gòu)預(yù)算金額約 91821.43 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 127.48%；通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金6771.75 萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)到 7.37%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目 983 個(gè)，是去年同期的 3.23 倍；預(yù)算金額約 2983.03 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 577%。小型建設(shè)工程類(lèi)：共完成招標(biāo)項(xiàng)目 40 個(gè)，是去年同期的 1.82 倍；預(yù)算金額 6005.67 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 424.6%；通過(guò)招標(biāo)，節(jié)約資金 905.94 萬(wàn)元，資金節(jié)約率 15.1%。資產(chǎn)交易類(lèi)：共完成“三資”交易項(xiàng)目 52 個(gè)，成交 37 個(gè)（另有 15 個(gè)項(xiàng)目流標(biāo)），成交金額約 5.57 億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約 2.45 億元，增值率 78.53%。

　重點(diǎn)工作如下：

　一、突出基層導(dǎo)向，“三資”交易取得新突破 充分發(fā)揮交易平臺(tái)基層導(dǎo)向作用，將“三資”交易工作作為中心首要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升、系統(tǒng)建設(shè)等各項(xiàng)工作。一是不斷完善交易制度。在《**社區(qū)股份合作公司資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法》基礎(chǔ)上，針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，積極會(huì)同主管部門(mén)，研究制定了《**發(fā)展和財(cái)政局關(guān)于社區(qū)股份公司項(xiàng)目進(jìn)平臺(tái)交易的補(bǔ)充通知》等 4個(gè)制度文件，編制了《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等三個(gè)操作指南，確保“三資”交易順利實(shí)施。二是積極主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶

　隊(duì)，分別赴 6 個(gè)辦事處及 28 個(gè)社區(qū)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，通過(guò)面對(duì)面溝通交流，宣傳交易政策、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、了解存在問(wèn)題、解答相關(guān)疑問(wèn)。累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò) 800 人次，發(fā)放宣傳冊(cè) 2000 余冊(cè)。研究制作了民主議事材料、租賃合同范本等一系列模板文件，提高工作效率。還為 54 家社區(qū)集體公司免費(fèi)辦理了 CA 密鑰。三是建設(shè)完善交易系統(tǒng)。根據(jù)新區(qū)“三資”交易的特點(diǎn)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)社區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了交易信息 100%網(wǎng)上公開(kāi)，交易全流程網(wǎng)上留痕。并根據(jù)實(shí)際情況，增加了**市聯(lián)交所、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)操作功能，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，為公開(kāi)競(jìng)價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目提供更加完整的服務(wù)與監(jiān)督。

　經(jīng)過(guò)努力，“三資”交易工作取得了突破：3 月 2 日，新區(qū)首個(gè)“三資”交易項(xiàng)目——紅星社區(qū)海昇物業(yè)項(xiàng)目順利成交，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅；4 月 17 日，公明辦事處公平街 52 號(hào)招租項(xiàng)目順利成交，溢價(jià)率達(dá)到了創(chuàng)記錄的 187.2%；6月 2 日，新區(qū)首個(gè)舊工業(yè)區(qū)改造升級(jí)項(xiàng)目——寶塘工業(yè)區(qū)項(xiàng)目順利成交，單個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約 2.06 億元。上半年共成交項(xiàng)目 37 個(gè)，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。

　二、突出流程優(yōu)化，交易效率實(shí)現(xiàn)新提升 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)優(yōu)化服務(wù)會(huì)議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)多次召集專(zhuān)題會(huì)議，研究制定流程優(yōu)化方案，最大限度壓縮工作時(shí)限，進(jìn)一步提升公共資源交易效率。一是將串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)。通過(guò)優(yōu)化，將原來(lái)串聯(lián)環(huán)節(jié)改并行辦理，如將政府采購(gòu)“審核采購(gòu)需求”和“編制采購(gòu)文件”2 個(gè)環(huán)節(jié)由串聯(lián)改并聯(lián)；將“三資”交易公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目“審核交易需求”和“編制交易文件”2 個(gè)環(huán)節(jié)由串聯(lián)改并聯(lián)，“組織競(jìng)價(jià)”和“反饋交易結(jié)果”2 個(gè)環(huán)節(jié)由串聯(lián)改并聯(lián)。二是減少非必要環(huán)節(jié)。借助信息化技術(shù)，將原來(lái)政府采購(gòu)項(xiàng)目和“三資”交易項(xiàng)目“接收分辦交易需求”環(huán)節(jié)全部取消，改由業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)即時(shí)自動(dòng)分配。通過(guò)優(yōu)化，既減少了業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)，提高了工作效率，又避免了人為因素造成的工作失誤，提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量。三是優(yōu)化升級(jí)

　業(yè)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)流程優(yōu)化方案，對(duì)政府采購(gòu)及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行刪減合并，優(yōu)化“申報(bào)采購(gòu)需求”環(huán)節(jié)，同時(shí)增加專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書(shū)電子化、交易信息短信提醒等便民功能，進(jìn)一步提升工作效率。

　優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購(gòu)人申報(bào)環(huán)節(jié)外，政府采購(gòu)項(xiàng)目（500 萬(wàn)元以下）由交易中心辦理環(huán)節(jié)從原來(lái)的 14 個(gè)工作日壓縮到 9 個(gè)工作日，效率提升 35.7%；“三資”交易公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所辦理環(huán)節(jié)由原來(lái)的 24 個(gè)工作日壓縮到 9 個(gè)工作日，效率提升 62.5%，優(yōu)化效果明顯。

　三、突出服務(wù)大局，重點(diǎn)保障取得新成績(jī) 將涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過(guò) 1000 萬(wàn)元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目，積極采取多項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。一是強(qiáng)化重大項(xiàng)目督辦。中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦重大項(xiàng)目，將項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任人和每個(gè)環(huán)節(jié)辦理時(shí)限，項(xiàng)目進(jìn)展情況每周一報(bào)。強(qiáng)化責(zé)任追究，制定規(guī)章制度，對(duì)于未按期辦理項(xiàng)目責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)、績(jī)效評(píng)估扣分等，促使工作人員不斷自覺(jué)提高責(zé)任心。二是開(kāi)通重大項(xiàng)目綠色通道。將重大項(xiàng)目納入綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購(gòu)單位的聯(lián)系，建立采購(gòu)工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)、采購(gòu)需求文件編制等工作，及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。三是細(xì)化采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板。針對(duì)部分采購(gòu)單位采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問(wèn)題，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，梳理出常見(jiàn)項(xiàng)目類(lèi)別，參考市政府采購(gòu)中心及其他各區(qū)文件模板，認(rèn)真研究，制定了清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目需求模板，極大提升采購(gòu)單位工作效率和質(zhì)量。

　****年上半年，共完成涉及民生實(shí)事項(xiàng)目 61 個(gè)，采購(gòu)金額約 5.18 億元，其中“嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑”采購(gòu)項(xiàng)目 3 個(gè)，采購(gòu)金額約 1.90 億元；“森林防火安全隱患整治”采購(gòu)項(xiàng)目 3 個(gè)，采購(gòu)金額 2635.15 萬(wàn)元。除此以外，還積極

　配合新區(qū)環(huán)水局，協(xié)助做好新區(qū)海綿城市 PPP 試點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作，項(xiàng)目總投資 16.3 億元，目前已順利完成招標(biāo)工作。通過(guò)高效推進(jìn)上述重大采購(gòu)項(xiàng)目，有力保障了新區(qū)重點(diǎn)工作和民生實(shí)事順利實(shí)施，也有力保障了財(cái)政資金支出進(jìn)度。

　四、突出質(zhì)量?jī)?yōu)先，預(yù)選采購(gòu)取得新進(jìn)展 堅(jiān)持“規(guī)范高效、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)，不斷提升政府采購(gòu)效能。一是高效完成市政公用小型工程預(yù)選庫(kù)建設(shè)。在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，于****年 1 月啟動(dòng)建立市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)，主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定招標(biāo)方案，并于 4 月 1 日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，優(yōu)選 40家供應(yīng)商承接新區(qū)市政公用小型工程。二是穩(wěn)步推進(jìn)建立公務(wù)用車(chē)加油、維修、保險(xiǎn)預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)。為確保順利銜接，于****年 5 月啟動(dòng)建立新區(qū)公務(wù)用車(chē)加油、維修、保險(xiǎn)預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)，面向全區(qū)采購(gòu)單位開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查，針對(duì)采購(gòu)人的滿(mǎn)意度情況以及繼續(xù)使用意愿，形成預(yù)選采購(gòu)招標(biāo)方案。目前各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。三是做好現(xiàn)有預(yù)選采購(gòu)服務(wù)。針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題，制定了預(yù)選采購(gòu)工作制度，以制度形式對(duì)預(yù)選采購(gòu)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。編制預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板,使采購(gòu)單位能夠以填空方式完成采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)的編制，為采購(gòu)單位提供更多的便利，尤其快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。

　通過(guò)預(yù)選采購(gòu)，極大簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程、縮短了采購(gòu)時(shí)間，預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間可以由原來(lái)的 1 個(gè)月縮短到 10 天，采購(gòu)效率提高 65%。****年上半年，共完成20 個(gè)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目，其中裝飾修繕類(lèi) 9 個(gè)，園林綠化類(lèi) 4 個(gè)，市政公用類(lèi) 7個(gè)。采購(gòu)預(yù)算金額為 3151.33 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為 2773.17 萬(wàn)元，節(jié)約資金 377.83萬(wàn)元，資金節(jié)約率為 12.0%。

　五、突出綜合提升，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌 堅(jiān)持綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和廉政意識(shí)同步提升，積極采取多項(xiàng)措施開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是組織開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)。邀請(qǐng)各領(lǐng)

　域?qū)＜遥M織開(kāi)展公文寫(xiě)作、信息寫(xiě)作、應(yīng)急救援、衛(wèi)生保健等培訓(xùn) 5 次，培訓(xùn)約 130 人次。選派員工參加新區(qū)各單位組織的黨務(wù)、督查、保密等培訓(xùn)活動(dòng)約 30 人次。選派員工參加省采購(gòu)協(xié)會(huì)等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)約 10 人次。二是建立業(yè)務(wù)研討會(huì)制度。針對(duì)業(yè)務(wù)辦理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，組織召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)，邀請(qǐng)主管部門(mén)、法律顧問(wèn)、采購(gòu)專(zhuān)家共同參與研討，通過(guò)業(yè)務(wù)研討會(huì)形式，啟迪思想、交流意見(jiàn)、碰撞火花，也進(jìn)一步提升了參會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。上半年共召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì) 6 次。三是思想教育不松懈。通過(guò)工作例會(huì)、黨支部委員會(huì)、組織生活會(huì)、全體員工大會(huì)等形式，集中學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平同志重要講話(huà)和其他各級(jí)重要文件，堅(jiān)持思想教育不松懈，促使全體員工牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)，嚴(yán)守廉潔底線(xiàn)。上半年集中學(xué)習(xí) 10 次，集體學(xué)習(xí)文件 18 份，黨支部書(shū)記上黨課 1 次。

　通過(guò)上述舉措，中心隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提升，信息寫(xiě)作、公文辦理、網(wǎng)站建設(shè)等工作排名新區(qū)各單位前列；業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步加強(qiáng)，上半年業(yè)務(wù)辦理全部按期保質(zhì)完成；廉潔意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，上半年未收到針對(duì)交易中心的有效投訴。此外，上半年提拔使用 2 人次，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

　公共資源交易中心工作總結(jié)

　****年，**區(qū)公共資源交易中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆十一次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞中心，服務(wù)大局，依法依規(guī)完成公共資源交易工作，為財(cái)政節(jié)約資金 1.07 億元。連續(xù) 2 年獲得沈陽(yáng)市公共資源交易工作先進(jìn)單位殊榮；在**年沈陽(yáng)市公共資源交易系統(tǒng)上半年和三季度績(jī)效考核中連獲第一名。

　一、工作基本情況 （一）多措并舉，服務(wù)大局，促進(jìn)服務(wù)公共資源交易提速增效。

　1、服務(wù)重大項(xiàng)目招投標(biāo)有了新舉措。堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目即辦

　制、倒排時(shí)限制、科學(xué)評(píng)標(biāo)制、現(xiàn)場(chǎng)踏勘制。在啟動(dòng)招標(biāo)工作前，按照房建、市政等不同專(zhuān)業(yè)分類(lèi)管理，主動(dòng)安排專(zhuān)人與項(xiàng)目單位對(duì)接，提供全程服務(wù)，并根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃，使重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)得以順利推進(jìn)。截止目前，順利完成 101 次建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。

　2、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)有了新突破。今年，我們?cè)诜?wù)軟環(huán)境建設(shè)方面，確定了重點(diǎn)為區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)服務(wù)的工作目標(biāo)。一是主動(dòng)與區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)系，將區(qū)內(nèi)注冊(cè)納稅的人大代表、政協(xié)委員企業(yè)及社會(huì)企業(yè)進(jìn)行登記匯總，暢通信息渠道，遇有招標(biāo)項(xiàng)目第一時(shí)間通知，鼓勵(lì)駐區(qū)企業(yè)積極參與我區(qū)的項(xiàng)目投標(biāo)。二是按照區(qū)政府招標(biāo)工作協(xié)稅護(hù)稅統(tǒng)一部署，積極與區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)建立聯(lián)系，開(kāi)展預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、“優(yōu)享”服務(wù)，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議，為企業(yè)排憂(yōu)解難，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)的環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)在招投標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力，有力助推企業(yè)發(fā)展。

　3、履約驗(yàn)收工作有了新成果。履約監(jiān)管中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《**區(qū)履約監(jiān)管中心驗(yàn)收工作規(guī)范》、《**區(qū)政府采購(gòu)貨物類(lèi)合同范本》，建立健全崗位職責(zé)和管理制度，不斷完善工作流程。嚴(yán)格把控政府采購(gòu)貨物類(lèi)合同內(nèi)容，杜絕私定、篡改合同，從根本上避免了采購(gòu)質(zhì)量低下和國(guó)有資產(chǎn)流失。今年，開(kāi)始建立政府采購(gòu)電子檔案，對(duì)所有采購(gòu)類(lèi)檔案實(shí)施電子化管理，在當(dāng)下“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，無(wú)疑增大了招標(biāo)檔案的存儲(chǔ)量，確保了采購(gòu)文件的完整性、安全性和保密性，實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)從招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、驗(yàn)收、簽訂合同、檔案整理全過(guò)程的實(shí)施和監(jiān)管。目前，已經(jīng)順利完成了 60 項(xiàng)履約驗(yàn)收工作。

　（二）積極探索，勇于實(shí)踐，促進(jìn)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力提升。

　1、做好區(qū)域發(fā)展規(guī)劃招標(biāo)工作。

　區(qū)委十二屆十一次全會(huì)通過(guò)了《中共**區(qū)委關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第**個(gè)五年規(guī)劃的建議》，提出了“**五”時(shí)期的空間布局和重點(diǎn)工作，突出強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”和“雙軸輻射、南升北起”總體布局。為此，我

　們積極與北部功能區(qū)、科技局、經(jīng)信局等部門(mén)配合，先后完成了**區(qū)智慧城市總體規(guī)劃（**-2020）、**區(qū)智慧先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、北部經(jīng)濟(jì)區(qū)控詳規(guī)劃編制的招標(biāo)工作，為建立“服務(wù)業(yè)立區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興區(qū)、金融產(chǎn)業(yè)富區(qū)、文化金融產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和“智慧產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)”的實(shí)施，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　2、做好城市建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作。

　今年，我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，城市建設(shè)日新月異，公共資源交易中心深入研究，主動(dòng)作為，指導(dǎo)項(xiàng)目單位搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工期、并聯(lián)推進(jìn)，全程服務(wù)。備受關(guān)注的青城山公園施工、梅江街雕塑施工、區(qū)獨(dú)立投資道路設(shè)計(jì)、區(qū)獨(dú)立投資綠化施工、巴山路等臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)施工、兵站維修改造設(shè)計(jì)、區(qū)檔案館施工、區(qū)獨(dú)立投資道路施工、碧塘公園提升施工、寶燈園文化墻施工等項(xiàng)目的順利招標(biāo)，有力的促進(jìn)了城市功能和社會(huì)環(huán)境不斷改善。

　3、做好重大民生項(xiàng)目招標(biāo)工作。

　民生項(xiàng)目涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)注度高，社會(huì)影響大。公共資源交易中心堅(jiān)持“公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正平等和誠(chéng)實(shí)信用”的工作目標(biāo)，保質(zhì)保量的完成了區(qū)回遷住宅配套工程施工、首府回遷房塑鋼窗及電梯配套、**區(qū)**年改善舊住宅區(qū)（第三期）采購(gòu)方石、**年回遷房采購(gòu)、**年舊住宅區(qū)、街巷路、公園改造方塊石采購(gòu)、**區(qū)**年舊住宅區(qū)環(huán)境改善項(xiàng)目、**年殘疾人個(gè)體靈活就業(yè)及殘疾人就業(yè)培訓(xùn)基地設(shè)備扶持等一大批涉及百姓民生的招標(biāo)項(xiàng)目，惠及區(qū)內(nèi)眾多百姓，人民群眾幸福指數(shù)不斷提升。

　（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真研讀習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)等重要書(shū)目，做到讀原著、學(xué)原文、悟原理，真正內(nèi)化于心、外化于行，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步知形勢(shì)、明責(zé)任、顧大局，...

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