以下是為大家整理的關于派出所半年度工作總結20214篇 , 供大家參考選擇。
派出所半年度工作總結20214篇
第1篇: 派出所半年度工作總結2021
工作總結參考范本
派出所2019年半年度工作總結及下半年工作計劃(二篇)
目錄：
派出所2019年半年度工作總結及下半年工作計劃一
物業公司2019年上半年工作總結及下步工作安排意見二
派出所2016年半年度工作總結及下半年工作計劃
XX年上半年，我所全體民警在xx市公安局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，以黨的群眾教育路線為動力，統籌兼顧，努力提高隊伍素質，狠抓各項業務工作，深入開展“全市公安機關打擊食品藥品環境犯罪暨XX“除塵ⅰ號”專項行動”、“全市打擊侵財犯罪質效提升年活動”、“禁毒會戰”、“緝槍治爆專項行動”等工作，確保了轄區的政治穩定和治安穩定?，F將半年來的如下：
一、妥善處置社會不安定因素，全力確保社會政治穩定。
以確保我鎮社會政治穩定為前提，扎實做好社會穩定工作。一是加強情報信息收集。一方面通過開展上訪重點人員和社會不安定因素的排查調處工作，共排查出社會不安定因素10起、重點人頭10名，落實穩控措施，確保不發生越級上訪和進京滋事事件；另一方面健全信息網絡組織，廣僻信息渠道，多層次、全方位物建治安信息員，密切注意社會動態，及時收集上報政社信息。上半年共收集上報政社信息371條，被市局錄用59條；二是全力化解社會矛盾。對各類矛盾和糾紛，我所按照“發現得早、控制得住、處置得好”的要求，立足主動，做到抓早、抓小、抓苗頭，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，對苗頭性、傾向性事件和群體性事件，按照定任務、定人員、定領導和包調查、包處理、包做思想政治工作、包停訪息訴的“三定四包”責任制，做到“四快”即受理報警快、趕赴現場快、控制事態快、介入調處快，全力做好矛盾糾紛化解工作。上半年我所共受理各類矛盾糾紛145起。
二、積極開展嚴打整治行動，全力維護社會治安穩定。
上半年，共受理各類報警925起，立刑事案件36起，破各類刑案17起，查處治安行政案件27起；抓獲各類違法犯罪嫌疑人60人，其中網上在逃人員4名、依法逮捕11人、治安拘留38人、治安罰款7人、強制戒毒3人、社區戒毒7人，追繳贓物贓款共計20萬余元。
1、統籌各方資源，提升打防質態。
今年以來，xx派出所圍繞“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”總體目標，大力加強勤務指揮室建設，轄區可防性案件發案數與去年同期相比下降35%，群眾安全感大幅度提升。堅持“技防、機制”雙管齊下，一方面開展監控掃盲行動。依托技防鎮建設，積極爭取黨委政府支持，新建高清視頻監控系統5套，對原有視頻監控開展全面保養升級，將部分社會面監控資源納入監控資源整體，全力掃除監控盲角。另一方面落實情報研判主導警務。建立發案重點區域“實時定期”研判機制，立足勤務指揮室專職信息研判隊伍，強化對重點區域治安動態等情況的收集、整理和分析，確定工作重點并下發研判指令，把研判信息轉化成實戰成果。通過這一方式，1-5月轄區內入室盜竊案件同比去年下降35%，路面盤查數同比去年增加27.5%，工作效能大幅提升。
2、xx派出所抓獲盜竊嫌疑人兩名，擴大審查破獲盜竊案件4起，涉案價值4萬余元。
XX年4月17日下午，xx派出所會同市局刑警、網監大隊根據研判指令和臨控指令在xx鎮星月網吧抓獲有盜竊嫌疑的湯某（xx市xx鎮xx村襄陽387號）、史某（男，xx市xx鎮xx村委xx村136號）。經審查：兩人交待了于XX年4月7日晚上，結伙竄至xx市xx鎮xx村大澗湯俊的制罐廠，采用鑰匙開鎖的方式進入車間，盜走車間內紫銅絲145公斤，價值10875元左右的犯罪事實。于XX年4月7日20時20分至4月8日8時之間，結伙竄至xx市xx鎮xx村大澗湯俊的制罐廠，采用鑰匙開鎖的方式進入車間，盜走車間內紫銅絲145公斤，價值10875元左右的犯罪事實。兩人被刑拘后，我所進一步加強審查攻勢，兩人又交待了合伙于4月15日在xx市xx區xx鎮xx電公司盜竊氧氣瓶、乙炔瓶各一只，價值1000余元。4月10日凌晨，兩人合伙在xx市xx鎮xx路盜竊蘇dl7513五菱面包車一輛，價值2萬元。同日兩人又在xx天目路一輛面包車內盜竊開鎖工具兩套，價值1600元。4月17日凌晨，兩人在xx市xx鎮鄰里超市盜竊黃金葉、軟中華、和天下等高檔香煙20余條，價值2萬余元的犯罪事實。
3、深入推進“禁毒會戰”，抓獲涉毒犯罪嫌疑人14人
自去年10月開始，在全國范圍內組織開展為期半年的百城禁毒會戰，xx被列入全國108個參戰城市。開展禁毒會戰以來，xx派出所精心謀劃部署，采取全面梳理、逐一見底、深挖線索“三步走”的戰略，認真研究涉毒人員的行蹤規律，對不同對象進行分類跟進，全警參與、精準打擊，自行動開展至今共抓獲涉毒犯罪嫌疑人4人，查獲涉毒違法人員14名，強制隔離戒毒3名，有效凈化了社會風氣，并為全局的會戰成效做出了貢獻。
物業公司2016年上半年工作總結及下一步工作安排意見
各位領導及同志們：上午好！
上半年，xx物業公司在公司的領導下，以“科學發展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業發展戰略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
1、物業經營收入和利潤實現了時間過半、任務過半。今年公司確定的經營收入指標為312萬元，經營利潤指標為-10萬元。上半年，在物業公司全體員工的共同努力下，完成經營收入 150萬元，完成利潤- 6萬元，經營收入和利潤分別占全年計劃指標的48%和-60%。
上半年，各管理小區、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。
2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續，保證了新農貿市場的正常開業，贏得了好的經濟和社會效益。
3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業小區的開發，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。
4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業管理服務樹立了一個典范。
5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。
二、存在的主要問題
1、物業公司負擔較重，物業收費標準、收費率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費”高昂；小區路燈及公共區域管線設施產生的費用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有1206元，扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元。
2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調，發展后勁不足；物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。
3、公司資產盤活后物業公司面臨的問題。目前物業公司年度總收入為312萬元，總支出為322萬元，收入的一大半來源于門面和農貿市場，勉強彌補了單純物業管理收費的不足；但下一步公司實施資產盤活變賣門面，變賣后員工的收入沒著落，勢必造成人員的不穩定。
三、下一步工作安排意見
1、作好集團和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著力從管理流程再造、架構調整和績效考核三方面，實施改進與創新；對物業公司本部機構設置、人員編制、部門職責范圍和工作流程進行重新梳理。部門設置為綜合辦公室、財務部、工程部、服務部、市場部；編制控制在12人以內；逐步優化本部人員年齡、專業、知識結構。
2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。
3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大，物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。
4、全面推進管理創新工作。下一步，各物業管理部門，要以創新管理為主題，以“為物業公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業管理區域，要在如何提高收費率問題上下工夫。
5、公司門面拍賣后，物業公司生存發展的應對措施。
第2篇: 派出所半年度工作總結2021
派出所2019年半年度工作總結及下半年工作計劃XX年上半年，我所全體民警在xx市公安局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，以黨的群眾教育路線為動力，統籌兼顧，努力提高隊伍素質，狠抓各項業務工作，深入開展“全市公安機關打擊食品藥品環境犯罪暨XX“除塵ⅰ號”專項行動”、“全市打擊侵財犯罪質效提升年活動”、“禁毒會戰”、“緝槍治爆專項行動”等工作，確保了轄區的政治穩定和治安穩定?，F將半年來的工作總結如下：
一、妥善處置社會不安定因素，全力確保社會政治穩定。
以確保我鎮社會政治穩定為前提，扎實做好社會穩定工作。一是加強情報信息收集。一方面通過開展上訪重點人員和社會不安定因素的排查調處工作，共排查出社會不安定因素10起、重點人頭10名，落實穩控措施，確保不發生越級上訪和進京滋事事件；另一方面健全信息網絡組織，廣僻信息渠道，多層次、全方位物建治安信息員，密切注意社會動態，及時收集上報政社信息。上半年共收集上報政社信息371條，被市局錄用59條；二是全力化解社會矛盾。對各類矛盾和糾紛，我所按照“發現得早、控制得住、處置得好”的要求，立足主動，做到抓早、抓小、抓苗頭，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，對苗頭性、傾向性事件和群體性事件，按照定任務、定人員、定領導和包調查、包處理、包做思想政治工作、包停訪息訴的“三定四包”責任制，做到“四快”即受理報警快、趕赴現場快、控制事態快、介入調處快，全力做好矛盾糾紛化解工作。上半年我所共受理各類矛盾糾紛145起。
二、積極開展嚴打整治行動，全力維護社會治安穩定。
上半年，共受理各類報警925起，立刑事案件36起，破各類刑案17起，查處治安行政案件27起；抓獲各類違法犯罪嫌疑人60人，其中網上在逃人員4名、依法逮捕11人、治安拘留38人、治安罰款7人、強制戒毒3人、社區戒毒7人，追繳贓物贓款共計20萬余元。
1、統籌各方資源，提升打防質態。
今年以來，xx派出所圍繞“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”總體目標，大力加強勤務指揮室建設，轄區可防性案件發案數與去年同期相比下降35%，群眾安全感大幅度提升。堅持“技防、機制”雙管齊下，一方面開展監控掃盲行動。依托技防鎮建設，積極爭取黨委政府支持，新建高清視頻監控系統5套，對原有視頻監控開展全面保養升級，將部分社會面監控資源納入監控資源整體，全力掃除監控盲角。另一方面落實情報研判主導警務。建立發案重點區域“實時定期”研判機制，立足勤務指揮室專職信息研判隊伍，強化對重點區域治安動態等情況的收集、整理和分析，確定工作重點并下發研判指令，把研判信息轉化成實戰成果。通過這一方式，1-5月轄區內入室盜竊案件同比去年下降35%，路面盤查數同比去年增加27.5%，工作效能大幅提升。
2、xx派出所抓獲盜竊嫌疑人兩名，擴大審查破獲盜竊案件4起，涉案價值4萬余元。
XX年4月17日下午，xx派出所會同市局刑警、網監大隊根據研判指令和臨控指令在xx鎮星月網吧抓獲有盜竊嫌疑的湯某（xx市xx鎮xx村襄陽387號）、史某（男，xx市xx鎮xx村委xx村136號）。經審查：兩人交待了于XX年4月7日晚上，結伙竄至xx市xx鎮xx村大澗湯俊的制罐廠，采用鑰匙開鎖的方式進入車間，盜走車間內紫銅絲145公斤，價值10875元左右的犯罪事實。于XX年4月7日20時20分至4月8日8時之間，結伙竄至xx市xx鎮xx村大澗湯俊的制罐廠，采用鑰匙開鎖的方式進入車間，盜走車間內紫銅絲145公斤，價值10875元左右的犯罪事實。兩人被刑拘后，我所進一步加強審查攻勢，兩人又交待了合伙于4月15日在xx市xx區xx鎮xx電公司盜竊氧氣瓶、乙炔瓶各一只，價值1000余元。4月10日凌晨，兩人合伙在xx市xx鎮xx路盜竊蘇dl7513五菱面包車一輛，價值2萬元。同日兩人又在xx天目路一輛面包車內盜竊開鎖工具兩套，價值1600元。4月17日凌晨，兩人在xx市xx鎮鄰里超市盜竊黃金葉、軟中華、和天下等高檔香煙20余條，價值2萬余元的犯罪事實。
3、深入推進“禁毒會戰”，抓獲涉毒犯罪嫌疑人14人
自去年10月開始，在全國范圍內組織開展為期半年的百城禁毒會戰，xx被列入全國108個參戰城市。開展禁毒會戰以來，xx派出所精心謀劃部署，采取全面梳理、逐一見底、深挖線索“三步走”的戰略，認真研究涉毒人員的行蹤規律，對不同對象進行分類跟進，全警參與、精準打擊，自行動開展至今共抓獲涉毒犯罪嫌疑人4人，查獲涉毒違法人員14名，強制隔離戒毒3名，有效凈化了社會風氣，并為全局的會戰成效做出了貢獻。
第3篇: 派出所半年度工作總結2021
派出所2018年半年度工作總結及下半年工作計劃
XX年上半年，我所全體民警在xx市公安局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，以黨的群眾教育路線為動力，統籌兼顧，努力提高隊伍素質，狠抓各項業務工作，深入開展“全市公安機關打擊食品藥品環境犯罪暨XX“除塵ⅰ號”專項行動”、“全市打擊侵財犯罪質效提升年活動”、“禁毒會戰”、“緝槍治爆專項行動”等工作，確保了轄區的政治穩定和治安穩定?，F將半年來的工作總結如下：
一、妥善處置社會不安定因素，全力確保社會政治穩定。
以確保我鎮社會政治穩定為前提，扎實做好社會穩定工作。一是加強情報信息收集。一方面通過開展上訪重點人員和社會不安定因素的排查調處工作，共排查出社會不安定因素10起、重點人頭10名，落實穩控措施，確保不發生越級上訪和進京滋事事件；另一方面健全信息網絡組織，廣僻信息渠道，多層次、全方位物建治安信息員，密切注意社會動態，及時收集上報政社信息。上半年共收集上報政社信息371條，被市局錄用59條；二是全力化解社會矛盾。對各類矛盾和糾紛，我所按照“發現得早、控制得住、處置得好”的要求，立足主動，做到抓早、抓小、抓苗頭，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，對苗頭性、傾向性事件和群體性事件，按照定任務、定人員、定領導和包調查、包處理、包做思想政治工作、包停訪息訴的“三定四包”責任制，做到“四快”即受理報警快、趕赴現場快、控制事態快、介入調處快，全力做好矛盾糾紛化解工作。上半年我所共受理各類矛盾糾紛145起。
二、積極開展嚴打整治行動，全力維護社會治安穩定。
上半年，共受理各類報警925起，立刑事案件36起，破各類刑案17起，查處治安行政案件27起；抓獲各類違法犯罪嫌疑人60人，其中網上在逃人員4名、依法逮捕11人、治安拘留38人、治安罰款7人、強制戒毒3人、社區戒毒7人，追繳贓物贓款共計20萬余元。
1、統籌各方資源，提升打防質態。
今年以來，xx派出所圍繞“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”總體目標，大力加強勤務指揮室建設，轄區可防性案件發案數與去年同期相比下降35%，群眾安全感大幅度提升。堅持“技防、機制”雙管齊下，一方面開展監控掃盲行動。依托技防鎮建設，積極爭取黨委政府支持，新建高清視頻監控系統5套，對原有視頻監控開展全面保養升級，將部分社會面監控資源納入監控資源整體，全力掃除監控盲角。另一方面落實情報研判主導警務。建立發案重點區域“實時定期”研判機制，立足勤務指揮室專職信息研判隊伍，強化對重點區域治安動態等情況的收集、整理和分析，確定工作重點并下發研判指令，把研判信息轉化成實戰成果。通過這一方式，1-5月轄區內入室盜竊案件同比去年下降35%，路面盤查數同比去年增加27.5%，工作效能大幅提升。
2、xx派出所抓獲盜竊嫌疑人兩名，擴大審查破獲盜竊案件4起，涉案價值4萬余元。
XX年4月17日下午，xx派出所會同市局刑警、網監大隊根據研判指令和臨控指令在xx鎮星月網吧抓獲有盜竊嫌疑的湯某（xx市xx鎮xx村襄陽387號）、史某（男，xx市xx鎮xx村委xx村136號）。經審查：兩人交待了于XX年4月7日晚上，結伙竄至xx市xx鎮xx村大澗湯俊的制罐廠，采用鑰匙開鎖的方式進入車間，盜走車間內紫銅絲145公斤，價值10875元左右的犯罪事實。于XX年4月7日20時20分至4月8日8時之間，結伙竄至xx市xx鎮xx村大澗湯俊的制罐廠，采用鑰匙開鎖的方式進入車間，盜走車間內紫銅絲145公斤，價值10875元左右的犯罪事實。兩人被刑拘后，我所進一步加強審查攻勢，兩人又交待了合伙于4月15日在xx市xx區xx鎮xx電公司盜竊氧氣瓶、乙炔瓶各一只，價值1000余元。4月10日凌晨，兩人合伙在xx市xx鎮xx路盜竊蘇dl7513五菱面包車一輛，價值2萬元。同日兩人又在xx天目路一輛面包車內盜竊開鎖工具兩套，價值1600元。4月17日凌晨，兩人在xx市xx鎮鄰里超市盜竊黃金葉、軟中華、和天下等高檔香煙20余條，價值2萬余元的犯罪事實。
3、深入推進“禁毒會戰”，抓獲涉毒犯罪嫌疑人14人
自去年10月開始，在全國范圍內組織開展為期半年的百城禁毒會戰，xx被列入全國108個參戰城市。開展禁毒會戰以來，xx派出所精心謀劃部署，采取全面梳理、逐一見底、深挖線索“三步走”的戰略，認真研究涉毒人員的行蹤規律，對不同對象進行分類跟進，全警參與、精準打擊，自行動開展至今共抓獲涉毒犯罪嫌疑人4人，查獲涉毒違法人員14名，強制隔離戒毒3名，有效凈化了社會風氣，并為全局的會戰成效做出了貢獻。
三、加強基層基礎工作建設，推進社會治安綜合治理。
1、強化基礎，做實社區警務支撐點
一是狠抓基礎信息排查。在基礎信息采集核錄的工作基礎上，結合本地實際開展基礎信息大排查活動，明確每月人戶走訪標準要求，實行上門定點核錄，有效提高社區民警的社區見警率和群眾雙向熟悉率，提升公安基礎信息服務實戰作用。今年以來，已采錄核實?？谛畔?5038條，梳理更新重點人員信息73條，登記流動人口471人、出租房屋36戶、各類單位場所8家，更新率達27.33%。二是狠抓流動人口管控。按照“清底數、強管控、優服務、建機制、促成效”工作要求，全面推行 “以業排人”、“以人管人”工作模式，讓社區民警主動下沉到社區、廠企，及時流動人口情況。截至目前，已排累計登記外來流動人口2471名。三是狠抓信息研判應用。引導社區民警“會用信息、用好信息”，在日常警務工作中主動搜集轄區各類情報線索，及時獲取轄區發案情況、案件基本特點等基礎信息，并通過信息整合和分析研判，掌握案發規律，以每月召開的警務動態分析例會為平臺，并以xx市局開發的治安網上作戰平臺為契機，明確防控重點，提高工作實效。今年以來，警務室累計受理村民群眾辦證辦事250余件，提供為民服務200余人次，幫助解決實際困難35件。
2、引導創新，拓寬社區警務服務面
3、當好“四員”，積極塑造親民形象。一是成為法律和方針政策的“宣傳員”，社區民警會同社區干部一道，深入社區和居民家中，全面宣傳國家方針政策和法律法規，有效地增強了群眾的法制意識，從而使群眾進一步理解和支持公安工作。二是成為鄰里糾紛的“調解員”。通過對轄區居民的全面走訪，排查發現矛盾糾紛，做好矛盾糾紛的化解工作。三是成為服務群眾的“勤務員”。派出所民警在走訪調查過程中，傾心盡力為群眾辦實事、做好事。四是成為群眾的“聯絡員”。將民警的聯系電話印制在聯系卡上，在上門入戶的過程中，發放到居民手中，便于群眾隨時咨詢戶口、法律等方面政策法規，進一步密切警民關系，樹立了民警的良好形象。拓展社區安全防范陣地。依托網上警務室、qq群、微信等多種渠道拓展安全防范宣傳陣地，定期根據當前治安特點，制定詳細的宣傳工作計劃，并通過整合警民懇談、治安信息通報、社區治安巡邏等手段，立體構筑群防群治網絡，及時發現、預防和打擊現行犯罪，提升人民群眾的安全感。今年以來，我所轄區內可防性侵財案件同比下降達13%。
3、扎實做好消防安全管理工作
我所始終牢固樹立“人民利益高于一切，責任重于泰山”的觀念，從落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的高度，本著對黨對人民高度負責的態度，根據公安部的統一部署，全警動員積極參加“清剿火患”戰役。充分認識開展安全生產大檢查的必要性和緊迫性，立足防患于未然，共檢查企事業單位213家，排查出存在消防安全隱患單位75家，責令整改67家，罰款8家。在處罰的同時我所還組織公共娛樂場所、醫院、學校、化工企業等單位的負責人和消防安全管理人員進行相關業務知識培訓，切實提高廣大干部職工消防法制水平和自防自救能力。
4、扎實做好場所行業管理工作
深入開展旅館業、廢舊金屬收購業、電子游戲機經營場所等一系列專項整治行動，進一步強化治安行政管理和監督檢查力度，發現問題及時整改查處，確保不發生社會各界關注的焦點和熱點問題，使我鎮的行業管理逐步走上規范化管理的軌道。
5、扎實做好企事業單位內部安全檢查
按照建設“平安單位”、構建和諧社會的奮斗目標”的總體要求，有效壓降案件、確保全鎮內部單位平安穩定為目標，以全面檢查、著力整改、依法處罰為手段，加強全鎮內部單位人防、物防、技防和制度建設，不斷提高內部單位抵御犯罪分子侵襲的能力，努力構筑內部單位安全屏障。共檢查各類企事業單位323家，發現隱患120家，處罰8家。
6、扎實做好校園安全保衛工作
我所始終把維護校園安全工作擺上更加突出的位置，扎實細致抓好各項工作措施的落實，確保校園不出事，少出事，有事妥善處置。一是增派警力，做好對中小學校、幼兒園周邊的巡邏工作，同時安排警力進行定點管理，在上學、放學時間段，做好執勤值守工作。二是加大對學校及周邊的監督檢查力度，確保安保力量到位。三是對學校內部矛盾和周邊的可疑人員進行排查，由學校保衛部門配合做好工作。四是建立健全學校安全工作的長效管理機制。
四、大力加強隊伍建設，提高隊伍整體素質。
xx派出所落實“三強化”舉措，筑牢拒腐防變思想防線，確保隊伍良性發展。一是強化學習，守住法紀底線。認真梳理、組織學習重溫與公安民警工作、生活等息息相關的《人民警察法》、《公安機關人民警察紀律條令》、《內務條令》以及《行政機關公務員處分條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等有關法律法規，結合實際對民警工作、廉潔、家庭及生活作風等方面提出了嚴格要求，時刻提醒民警在執法辦案、警務活動及日常生活中應該做什么，不能做什么，有效增強民警的法紀意識，守住法紀底線。二是強化排查，堵住管理漏洞。對照“零違紀”要求在全所民警中定期開展紀律作風教育整頓，要求每個民警查找自身存在的問題或不足，分析原因，及時予以整改；廣泛開展批評和自我批評活動，通過組織提、同事講等形式，對自身查找問題不準確、不全面的，由單位領導、同事幫助其找出問題，并積極幫助其整改問題。特別是針對容易出現問題的接處警、案件辦理、糾紛調處、財物管理、車輛管理、槍支管理、飲酒等方面排查出風險點，結合典型案例，開展警示教育，組織學習討論，引導民警舉一反三，防患于未然。三是強化領導，落實管理職責。嚴格按照公安機關“一崗雙責”的要求，使隊伍管理與公安業務工作有機結合，按警種分工，把管理責任層層分解落實到每個所隊副職領導，并嚴格納入年度目標考評，實行捆綁考核。對出現苗頭性問題或傾向的，由為主領導開展約談，督促其及時落實整改；對發生的違法違紀行為，堅持“零容忍”，積極上報嚴肅處理，并追究相關領導責任
五、開拓創新拓寬檔案利用渠道。
在檔案收集齊全、妥善保管的基礎上，我所充分利用自身特有的優勢和行之有效的方法，對公安檔案文獻進行深加工，把檔案中儲存的大量寶貴信息，有針對性、有目的地發掘出來，通過分析綜合，編研提煉，總結出結論性、規律性的，有份量、有價值的專題參考材料，使檔案服務利用工作向更深層次發展。一是圍繞中心工作、專項斗爭等，檔案部門主動介入，開展檔案信息資源的分析研究，梳理業務案卷信息，轉遞有關材料，服務于案件偵破工作。二是檔案民警利用自身優勢，開發組織機構沿革、大事記、史志、專題文件匯編、案例匯編等形式多樣的編研成果，為公安工作服務、為隊伍建設服務的功能作用。三是主動了解公安工作任務，把握各項業務工作的利用需求，積累、分析利用情況，從大量的檔案資料中找出規律性的東西進行研究分析，供領導決策參考，真正達到管以致用，達到為現實斗爭服務的目的。四是提升公安檔案文化品位。努力掌握各種散存在社會上的上級領導在本地區視察公安工作中形成的各種形式的檔案原件、復制件,收集各個歷史時期公安管理、社會著名人士和有影響的重大活動的檔案資料；準確把握本地公安特色、風土人情,重點收集本轄區的公安科技成果、公安文化藝術、重大案（事）件等檔案資料并積極展示這些資料，以“榮譽室”、“警營文化室”等形式，豐富公安隊伍建設的教育內容，打開對內對外的宣傳窗口，拓展公安檔案服務利用的新功能。
我所在上半年工作中雖然取得了一定的成績，但與上級部門部署的工作仍有差距，下半年將著重做好以下幾方面工作：
一、加強社會穩控工作，全力維護社會政治穩定。
1、進一步增強工作主動性和前瞻性，提高群體性事件
預警能力和研判水平，建立不穩定因素排查制度，特別是重大節日、重大政治活動和政治敏感期，加強對重點人頭的排查工作，并制定相應措施超前開展工作；對發生的群體性事件或苗頭，在及時向黨委、政府和上級公安機關匯報的基礎上，立足教育疏導，著力從源頭上解決矛盾，同時堅持原則，講究策略和方法，因情施策，慎用警力，妥善處置。
二、深化嚴打整治行動，全力維護轄區治安穩定。
強化對大要案件的偵破力度，對社會危害大、嚴重影響群眾安全感的大要惡性案件，堅持領導參戰，集中精力，快偵快破，及時消除影響，對久偵未破的案件，實行掛牌破案機制。同時堅持嚴打、嚴治、嚴管、嚴防相結合，綜合采取打防治建措施，以打黑除惡、治危除患為重點，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪團伙。
三、深化社會治安防控體系建設，強化轄區治安防范。
堅持科技強警，充分發揮技防優勢。以新建成的勤務指揮室為契機，充分發揮治安監控系統事前預警、事中查控、事后追蹤的實戰功能，以及在輔助接警指揮、應急處置、快速反應、服務民生、支撐執法等方面的重要作用。
四、落實社區警務工作機制，提升基礎工作水平。
一是落實社區民警崗位規范。依照《xx市公安局社區警務工作倒查問責辦法（試行）》，對社區民警職責任務、工作方式及日常工作制度、保障制度等進行充分明確，在規范社區民警日常工作養成的同時，確保其有充裕時間深入社區開展警務工作。二是改進社區警務考核機制。調整完善社區民警崗位目標和流動人口協管員考核獎懲辦法，推出以“走訪效果、采集效果、懇談效果”等為考評內容的新型考核、競賽機制，重點突出對涉穩情報信息掌控、高危重點人口管控、流動人口和出租房管理、群眾熟悉率、滿意率和安全感測評等方面業務工作的考核，并實行實地抽查和網上考評相結合，月數據抽查和季考核匯總相結合的方式，將社區民警的考核結果真正與其政治、經濟待遇和評優評先相掛鉤。
五、以隊伍建設為抓手，加強規范化建設。
1、進一步學習貫徹十八大以及十八大三中全會會議精神，不斷增強民警的大局意識、政治意識、憂患意識和群眾意識，學習貫徹科學發展觀，“五條禁令”常抓不懈，確保隊伍無違紀、無有效投訴；同時繼續抓好“大練兵”活動，做到練兵與實戰相結合，以練促戰，進一步提高民警的執法水平。
2、進一步強化隊伍建設，對民警嚴格績效考核，把日常工作細化、量化分解到每個人的崗位和月度考核中，充分發揮考核激勵機制的導向作用，調動民警的工作責任性、主觀能動性，做到獎勤罰懶、獎優罰劣；同時積極關心民警疾苦，盡力幫助民警解決實際困難，做到從優待警，使民警能安心崗位，集中精力投入工作。
3、積極推進派出所規范化建設，做好窗口服務、執法工作、警務管理、監督保障等規范化建設工作，努力形成標準化、程序化、法制化、科學化管理體系，使派出所工作上一個新臺階。
六、積極配合黨委、政府做好各項中心工作。
第4篇: 派出所半年度工作總結2021
[2021工作總結]半年度工作總結 時光流逝，不知不覺間，20xx年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。 一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。 1、堅持學習，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設 在學習中工作、在工作中學習 的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實工作責任制。 1 / 4根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。 1、上半年財務收支情況 全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%; 全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%; 2 / 4
2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。 3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。 4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。 5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基矗 6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 3 / 4
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。 財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量! 4 / 4