中醫科工作計劃201_年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是為康復醫學發展的時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院二下面是小編為大家整理的中醫科工作計劃6篇,供大家參考。
中醫科工作計劃篇1
201_年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是為康復醫學發展的時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院"二甲"復審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展,現制定20__年度工作計劃如下:
一、科室建設及人員梯隊
在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,兩年后科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,針灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規范,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每周由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關系"建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。
三、堅持三基訓練,不斷更新知識
為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領域治療新進展,反復學習《康復醫學與物理診療規范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規范,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監護病房床旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。
五、需要醫院解決的問題:
為配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在201_年申請解決的問題有:
1.康復醫學科急需設立病房:首先可達"二甲"對康復醫學學科建設要求;其次有利于減少神經科病人住院壓床,加快其他科室周轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由于其生活質量大為提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,為醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。
2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。
3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
中醫科工作計劃篇2
20xx年中醫科在院內領導以及全院各科室的支持下正式組建并開展出中醫臨床服務,全年工作將緊密圍繞醫院的整體規劃和部署,按照中醫學科的規范化建設穩步發展。20xx年我們將為了極大地提高我們的就診率以及提升我們的服務效率,做出一些重點的調整以及人員醫務護理上的提升。現在我對20xx年的年度工作計劃列舉如下。
一、明確醫生的職責,確保業務醫療指標能夠完成。
由于中醫科才剛成立不久,我們需要對醫生進行明確的職責,確保每一位醫生在為患者進行中醫診療的時候都能夠盡職盡責。想要把中醫這門技術發揚光大,首先需要的是對這門技術的尊重,以及對用藥上面的深入理解。我們會在20__年會聘請一些德高望重的中醫專家來我院坐診,通過這些方式首先能吸引來一批患者進來,能夠提升我們服務的質量,讓患者能夠真切的感受到我們的用心。
二、加強中醫科的建設。
想要前面的樣中藥得到推廣,首先需要發展中藥的藥理知識以及中藥方法的依托。如今很多人對中醫都比較的不信,這是很多原因造成的,所以我們需要首先的是要完成基礎的沉淀。通過全心全意的為病人創造優質的醫療服務,全心全意地強調中醫辨證論里積極地使用中藥的內服外用,適時地進行針灸以及推拿方面的普及。從而讓社區的群眾能夠從根本上改變中醫的觀念,讓他們能夠對這一個科室進行認可以及就診。
三、加強科室的管理工作。
我們在日常的工作中也要認真的學習,19大報告中的改進工作作風,聯系群眾的八項規定,落實黨的廉政建設責任制度。關門會對員工進行嚴格的要求,自覺地接受監督,杜絕紅包回扣等違法問題,堅持以病人為中心提供優質的服務,以患者的需求為我們工作的出發點,向病人提供滿意的中醫醫療服務。
中醫科工作計劃篇3
一,醫療安全及醫療質量:
落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復科病例模板(查房內容詳實有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓工作,病房_實行責任制。
二,學科建設(1.發展思路2.具體措施3.床位數4.人才梯隊5.新技術)
1.發展思路:擴大中醫康復治療及現代康復治療影響,完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。
2.具體措施:按照邢臺市重點專科標準規范科室建設,開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復科的社會知名度。繼續發展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療,制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。
3.床位數:床位30張,利用率達到80-100%。
4.人才梯隊:建立健全康復治療單元,初步形成1名康復醫師,2名康復治療師,1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名,康復治療師3名(男生優先)。
5.新技術:引導式教育用于臨床工作。
三、設備規劃(需求及購置)
理療設備:(兒康):神經肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復):多譜光紅外治療儀1臺,神經功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。
四、人才培養
著重培養科內康復醫師、治療師,加強與各康復醫療機構的交流與學習,達到市內知名。每周科內安排業務講課,每月有病例討論,請專家來科內指導教學。
五,目標:康復建設科學、規范,醫療組、護理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業,集中病人治療,科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。
【篇三】
20__年康復科是夯實基礎的一年,20__年則是康復科全面發展的關鍵之年。為了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力,特擬定20__年主要工作計劃。
一、工作重點及工作思路
20__年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設;做好橫向聯合,拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理;切實抓好社區康復服務工作;全面啟動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡,廣泛聯系各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業務學習,力爭創出科室特色與品牌。
二、工作任務及措施
1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。
5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫生、區淑環醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由區淑環負責物理因子治療。
傳統康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復護理組:護士發揮康復護理優勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。
8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人,開出治療單或聯系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進修學習。
10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業務。
11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發表。
中醫科工作計劃篇4
一、指導思想
二、主要指標
(一)、全年業務收入達到800萬元。
(二)、質量指標:
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;
3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護理操作合格率≥95%;
8、CT、彩超陽性率80%以上;
9、院內感染率5%以下。
三、主要工作措施
(一)持續加強醫院管理,鞏固醫院管理年活動成效
__年,我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準,持續加強醫院管理工作。
醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時,今年醫院將把創建二甲中醫院為工作重點,努力改善醫院的醫療質量,將通過建立電子病歷系統,提高醫療水平,醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內醫療、護理質量考核,并根據考核結果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲,與個人經濟利益直接掛鉤。同時,加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度,將定期組織院內理論學習(至少每月一次),適時組織各種競賽活動,以營造院內學習氛圍,提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。
加強醫務人員行業作風、醫德醫風的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章,嚴格依章行事,認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求,結合醫院實施細則,倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,嚴格遵守“醫務人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫,誠信服務,自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風,特別是對于抗生素類
藥物的不合理使用,將采取措施,嚴加控制,如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人,將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱,公開舉報電話,同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議,并搞好問卷調查,以接受社會各界監督,敦促我們不斷改進工作,確保醫院在社會人群中的良好形象。
充分發揮醫院中層干部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工,要加大相關法律法規知識培訓學習的力度,讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫療安全的警鐘長鳴,達到防范醫療事故及糾紛的目的。
在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作,健全管理網絡,嚴格管理制度和措施,并落實獎懲,通過管理,達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。
__年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現,并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫療費用的不合理增長。
(二)進一步完善績效分配方案,實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,以達到按崗位定酬,按業績定酬,按責任或風險定酬的目的。
在人事制度方面,仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績效分配方案,充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性,促進醫院健康快速發展。
(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養工作,打造高素質、團結奮進的集體隊伍。
人才是醫院最寶貴的財富。__年,按照國家關于中醫院的建設標準,醫院計劃將床位數增加至120張,為此,醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示,爭取為醫院增加編制,逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度,組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊,打造高素質、團結奮進的隊伍:一是對內要加強幫教,特別是對中醫技術人才的幫教,將采取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃,定期在院內組織各種專業知識講座。
__年計劃送出去2—3名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考,積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵,要在全院范圍內營造良好的學術氛圍,提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才,特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍,更進一步體現醫院中醫藥特色。
新的一年里,醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調,通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,以及各種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業素質教育,增強干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質,啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質量,從而達到讓廣大患者滿意的目的。
四、強化中醫藥規范化管理,使醫院業務建設再上一個新臺階。
__年,醫院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫院醫療技術力量的支持,集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等,力爭在__年將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科,實行規范化管理,指導醫生進行針灸、火罐、_位注射等傳統中醫療法的同時,也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導,使其在規范化管理中不斷發展狀大,為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。
__年,隨著醫院的硬件條件逐步改善,醫院將積極創造條件創辦新的特色專科,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經濟增長點,同時,在各科業務工作中,出臺相關措施,利用中醫藥資源優勢,大力開發使用中草藥,推廣運用更多傳統的中醫療法,如針灸、火罐、_位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務范圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時,積極指導和培訓鄉村醫生,提高中醫藥的覆蓋率,開展中醫藥“治未病“工作,使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。
五、加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設,充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性,為醫院建設與發展出力。
__年,醫院將持續開展“創先爭優”活動,進一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,進一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,爭創“五好”基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導,充分調動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動,參與_管理與_監督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中,以促進醫院更好更快地向前發展。
六、認真落實社區衛生服務中心職能,加大城鄉居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉居民的健康水平。
七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉居民的醫藥費負擔,讓利廣大患者。
八、落實新農合政策,執行新農合制度,繼續做好新農合病人的治療,及時為參合農民報補,緩解農民“看病難、看病貴”現象。
九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。新的一年,將繼續做好院務公開,增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度,一切圍繞醫院中心工作,努力改善服務態度,提高服務質量,做到后勤保障有力,節約增資。堅持一切為病人服務的方針,努力創造溫馨的就醫環境,實現讓廣大干職工工作、生活放心,病人享受優質服務的目標。繼續做好社會治安、綜合治理、安全生產、計劃生育工作及衛生局下達的各項臨時性,中心性工作
總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰,我們將緊緊圍繞__年工作目標,在醫院領導班子的帶領下,經過全醫院廣大干部職工共同努力,我們的目標一定能實現。
中醫科工作計劃篇5
一、工作計劃
在總支、院辦的領導下,認真學習和貫徹20__年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以夯實基礎護理,改善護理服務,樹立行業新風,促進醫患和諧,提高患者滿意程度為主要內容,以確保護理安全為目標,強調過程管理和環節管理,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創優質服務,讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。
二、工作目標
1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。
2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。
3、堅持“以人為本”的服務理念,認真落實首問負責制,繼續開展全程優質無縫服務活動,創優質服務效益。
三、工作指標:
1、基礎護理合格率≥90%
2、特、一級護理合格率≥90%
3、專科護理合格率≥90%
4、技術水平合格率≥90%
5、護理文書書寫合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
8、病區管理合格率≥95%
9、年壓瘡發生次數0
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11、醫療安全管理合格率≥90%
12、急診科、手術室、供應室質量管理合格率≥90%
13、年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為0
14、病人對護理服務的滿意率≥98%
15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。
16、每年在州級以上學術會議或刊物上交流,發表論文≥8篇
17、年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質量為基礎,遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內作適當的調整,制定緊急情況下護理人力資源調配的預案,避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:
(1)新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;
(2)主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;
(3)把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優質”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。
3、對各級護理人員進行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。
4、加強護士長的管理,做好護士長管理工作的檢查、監督。認真落實整體護理,改變排班模式,合理、科學、彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念。
(二)質量管理
1、認真學習湖北省衛生廳、巴東縣衛生局關于《醫療質量管理專項整治活動實施方案》的有關精神,結合醫院實際,開展醫療質量專項整治活動。繼續開展醫院管理年和醫療質量萬里行活動,落實首問負責制,開展全程優質無縫服務活動。
2、完善護理質量控制制度和護士長會議制度,建立由分管院長為組長,護理部主任為副組長,護士長、質檢員為成員的護理質量管理體系。進一步修訂和完善護理質量考核內容及評分標準。抓好二級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施,每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,以保證護理質量持續改進工作的有效性。
3、落實護士長夜查房、節假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環節、重點人群、重點時段的管理。
(三)安全管理
1、組織認真學習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,每年進行一次法律法規考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本,發現缺陷及時記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發現差錯及時記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落實,嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。
4、加強與病人的溝通,每月召開工休會,向病人征求意見,及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。
5、繼續開展醫療安全月活動,查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫出自查自糾報告上交護理部。
(四)業務管理
1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度,強化業務查房效果,護理部每季度組織全院護理業務查房1次,科室每年至少組織5次護理業務查房。
3、引導護理人員積極開展護理科研,開展新技術、新業務,撰寫護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。
4、開展中醫特色護理,認真搞好中醫適宜技術的推廣工作,創建特色中醫醫院。
5、在職培訓
(1)選派2~3名護士長到上級醫院進修學習新技術(PICC)、新業務。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫院進行輪訓3個月,為搬進新大樓打好基矗
(2)護理業務學習要求:全院每季度組織一次護理講課,各科室每月組織一次業務學習,有記錄、有講稿。
(3)護理理論培訓內容:護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規、應急預案、急救知識等;
(4)護理技能培訓重點:
①基礎護理操作和中醫護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;
②常用急救知識和技能。
(5)積極參加盛州護理學會組織的各種短訓班,不斷增進新知識、開展新業務,帶動全院護理業務水平的提高。
(6)請院外護理專家到本院進行護理業務知識專題講座1~2次。
(7)鼓勵護理人員在職繼續學習,通過自學考試等方法提高學歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結構。
中醫科工作計劃篇6
一、今后五年面臨的形勢和主要任務
1、形勢與機遇
今后五年,國際形勢更趨復雜,國內改革步入深水區,各類矛盾凸顯,社會治安環境急需進一步改善,學校的各項教育改革也到了攻堅階段,歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決,平安和諧校園的創建需要進一步深入,安保維穩的任務更加艱巨,等等,安全穩定工作依然面臨著嚴峻的安全形勢。但同時也面臨著發展的機遇,各級政府和領導更加重視高校的安全穩定工作,學校的內部治理結構更趨完善,安保體制機制改革逐步推進,“大南醫”理念下的安保資源配置更趨合理,安全防范體系網絡初具雛形,保衛武裝工作的發展面臨著新一輪大改革發展的機遇。
2、指導思想
在上級的業務指導和學校黨委的正確領導下,以建設有中國特色社會主義理論為指導,以踐行科學發展觀、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神為抓手,以新時期新形勢下的保衛武裝工作為出發點,結合學校教學、人才和科技工作會議精神以及創新強校三年規劃目標、任務與要求,緊緊抓住創建平安校園這條主線,為學校的中心工作保駕護航,為各項教育改革和深層次發展需要提供強有力的支撐作用。
3、目標任務
通過強化組織保障、完善規章制度、健全管理機制、加強工作措施,全面提升各項安全管理工作水平,在未來五年內要做到組織保障、宣傳教育、規章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應急管理、工作機制等各個方面的責任得到有效落實,切實將平安校園納入規范化、科學化、日常化的工作軌道,實現安全管理的工作目標。
二、今后五年的總體思路和主要措施
(一)總體思路
緊緊圍繞學校的教醫研工作中心,突出抓好安全管理和服務保障工作,實現無重大刑事案件、無重大責任事故、無工作計劃,擺上議事日程,與其他工作同布置、同檢查、同落實,并切實將責任獎懲與晉職晉升、評獎評優、績效獎勵等掛鉤,落實一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育,做到在開學前有安全提示,開學后有宣教材料,日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,定期有安全培訓。充分利用網上與網下、平時與重點、專題與附帶等多種形式,提高師生的安全防范意識,形成重點化、日常化、全面化的安全教育工作機制。
4、強化安防設施配備。加大物防、技防投入,構建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監控系統、校園報警系統、消防聯網管控系統、執勤巡邏裝備系統、電子巡更系統和車輛進出道閘系統,并積極探索建立獨立院落學生宿舍門禁系統,達到基本實現校園技防設施的全覆蓋,大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網絡構建。密切關注師生思想動態,加強政治思想教育,重視安全信息收集,建立健全安全信息反饋網絡。加強外來人口管理,建立動態臺賬。加強涉外人員安全管理,并主動配合公安、國安部門開展校內涉外人員各類動態調查,做好信息反饋工作。
6、規范安保隊伍建設。加強職能整合,優化配置資源,提高工作效率。通過日常教育、業務學習、分批培訓等方式,不斷提高保衛武裝隊伍自身素質和管理服務水平。逐步打造成一支思想過硬、作風優良、紀律嚴明、業務精湛,廣大師生員工信得過的保衛武裝隊伍。
7、完善規章制度建設。健全完善學校維護穩定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來人口管理、軍事武裝等的規章制度,制定各級各類應急預案,明確應急處置程序和步驟、措施,落實各級職責,推進工作規范管理、有序管理、科學管理。
8、綜合管理群防群治。全面實行24小時巡邏護校,校園110指揮中心和安防消防監控24小時聯動值守,值班崗哨、巡邏隊與指揮中心、監控室相呼應,快速處置各類不安定因素。各重點區域和各安全區塊建立無縫銜接的巡邏巡查,各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,構筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時排查。堅持“安全第一,預防為主”,勤檢查、嚴整改,防止一切可能發生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,每月開展一次安全例查,每周進行一次安全抽查,每天進行一次安全巡查的工作機制。通過日常檢查與專項檢查相結合、雙休日抽查與重大節日必查相結合、保衛部門專業檢查與師生自查相結合,對安全隱患問題做到早發現、早處理、早改進,將安全隱患消滅在萌芽狀態。
10、周邊環境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度,建立重要信息聯通、重大活動聯動、疑難事件聯辦、校園環境聯防、突發事件聯處、和諧校園聯創的工作機制。
三、需著重把握的幾個問題
1、進一步轉變觀念,把握好四個大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識、治安形勢、安全防范、學校安全保衛工作的任務與要求以及安全知識,以增強廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識,提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預防為主的原則。主要是預防敵對勢力、非法宗教勢力對學校的滲透、煽動和破壞活動,預防敵對勢力的情報竊密活動,預防安全事故、不安定事端和群體性突發事件的發生,預防刑事和治安案件。三是以人為本、服務師生的原則。強化服務意識,牢固樹立“服務第一”思想,寓管理與服務之中,在服務中強化管理,在服務中實現管理職能。四是依法管理原則。堅持依法治校、依法管理,嚴格按照法律法規和學校的規章制度辦事,按照規定的程序處理問題。
2、把握特點形勢,健全完善安全防范體系。一是要深刻認識安全保衛工作的長期性和不間斷性,只有起點,沒有終點,事件的發生往往具有多樣性、突發性、應急性的特點,要把安全防范看做是一項系統工程、一門科學、一種文化,掌握內在規律,有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項規章制度,做到有法可依、有法必依,嚴格按照規章制度辦事。三是健全完善安全防范網絡,形成群防群治的工作氛圍,形成長效工作機制。四是強化工作的研究和創新,不斷適應新時期的工作形勢。
3、突出輕重緩急,盡快推動基礎平臺建設。一是加快推進技防建設,完善公共視頻監控系統的覆蓋,建立校園巡邏巡查的巡更系統,健全重點要害部位的技防設施配備。二是加快推進交通門禁系統建設,規范交通秩序,綜合治理校園環境。三是下大力氣做好重點部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改,建立運行有效的聯網系統,確保消防安全。
4、優化整合資源,不斷加強安保隊伍建設。優化安保內部資源配置,整合機構職能職責,配齊配強層次合理的安保人員隊伍,加強隊伍學習和培訓,強化優勝劣汰的推薦晉升機制,充分發揮隊伍積極性和主觀能動性,為學校的改革發展和宏偉目標的實現做出應有的貢獻。
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