下面是小編為大家整理的下一步開展工計(jì)劃,供大家參考。

　下一步開展工計(jì)劃

　 一、對(duì)信息安全保障工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。從組織制度建設(shè)、人員配備管理、責(zé)任制落實(shí)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)狀況、安全信息通報(bào)、應(yīng)急處置、存在的問題及解決方案和下一步工作計(jì)劃等各個(gè)方面全面總結(jié)本單位負(fù)責(zé)的信息安全保障工作，形成書面報(bào)告，于 XX 年 2 月 19 日前報(bào)中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)。

　 二、完成調(diào)查報(bào)告，于 XX 年 2 月 19 日前報(bào)協(xié)會(huì)。

　總結(jié)暨報(bào)告送達(dá)方式：

　1.通過電子郵件發(fā)送，電子郵箱：。

　2.在協(xié)會(huì)發(fā)文系統(tǒng)中直接發(fā) 趾 送回協(xié)會(huì)。

　 3.通 弗 過信函寄送，地址：北 瀾 京市西城區(qū)阜外大街甲 邦 34號(hào)泰陽大廈七層中 譏 國期貨業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員部收 彩 。

　郵編：100037 選

　負(fù)責(zé)人：劉鐵斌 010 疾 -68573150 聯(lián) 蛋 系人：羅劍 010-6 著 8572916 中國期 墟 貨業(yè)協(xié)會(huì) 二○○五年二 諸 月二日 附錄：期貨經(jīng)紀(jì) 菱 公司信息安全調(diào)查報(bào)告 藝

　1 附錄 期貨經(jīng)紀(jì)公司信 智 息安全調(diào)查報(bào)告

　2 3 4 紗

　制表人：

　制表時(shí)間：

　5 嚏

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事 太 們：

　大家上午好！

　 缺 非常感謝局黨組及公司 根 給我們提供這次競聘上 瘴 崗位的機(jī)會(huì)和一個(gè)挑戰(zhàn) 栽 自我、展示自我的平臺(tái) 為 。根據(jù)公司發(fā)展的需要 賤 ，我有幸通過了這次競 茬 聘上崗的考驗(yàn)。我叫* 卸 **，自 XX年 5 月加 甲 入****這個(gè)大家庭 鍘 ，入職以來，一直擔(dān)任 仕 ***物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng) 心 目經(jīng)理。至今年 7 月， 勛 通過本次競聘，于 8 月 侄 3號(hào)正式任職于公司職 蛻 能部門品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理 穿 。現(xiàn)我結(jié)合公司發(fā)展方 迅 針，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo) 笑 ，就品質(zhì)培訓(xùn)部工作作 逾 一個(gè)簡單的匯報(bào)。

　一、 竅 品質(zhì)培訓(xùn)部主要工作內(nèi) 蚊 容

　 品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展 貪 的基石、品質(zhì)是可持續(xù) 硅 發(fā)展的動(dòng)力、品質(zhì)也是 傀 企業(yè)經(jīng)營效益保證。品 宣 質(zhì)培訓(xùn)部承擔(dān)和執(zhí)行著 灰 公司規(guī)章制度、規(guī)程、 謠 工作指令責(zé)任和義務(wù)。

　鞍 它的主要工作內(nèi)容有：

　驢

　1、堅(jiān)決服從分管 戎 副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真 咐 執(zhí)行其工作指

　令，一切 會(huì) 管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯 鉚 報(bào)；

　 2、嚴(yán)格執(zhí)行 癬 公司規(guī)章制度，認(rèn)真履 闖 行其工作職責(zé)；

　 3 漱 、負(fù)責(zé)制定與完善公司 洲 內(nèi)部品質(zhì)管理、培訓(xùn)管 咽 理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其進(jìn) 麓 行實(shí)施、檢查、監(jiān)督、 椰 控制；

　 4、負(fù)責(zé)定 律 期或不定期組織開展業(yè) 班 主滿意度調(diào)查；

　 5 棉 、負(fù)責(zé)組織編制年季月 輔 度品質(zhì)提高、改進(jìn)、管 風(fēng) 理等工作計(jì)劃。并組織 藻 實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考 危 核，及時(shí)處理和解決各 源 種質(zhì)量糾紛；

　 6、 簽 負(fù)責(zé)完善品質(zhì)保證體系 蠱 。制定并組織實(shí)施公司 娛 品質(zhì)工作綱要，

　 健 治 全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，制定 蔡 和完善品質(zhì)管理目標(biāo)負(fù) 協(xié) 責(zé)制，確保服務(wù)品質(zhì)的 麥 穩(wěn)定提高，貫徹質(zhì)量三 粟 體系要求，按照質(zhì)量三 嗅 體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理， 壇 提升物業(yè)服務(wù)水平；

　垣

　7、負(fù)責(zé)定期組織與 珍 實(shí)施公司一、二級(jí)培訓(xùn) 匯 工作，強(qiáng)化品質(zhì)管理， 治 提高公司全員服務(wù)意識(shí) 廓 和品質(zhì)管理水平，加強(qiáng) 啦培訓(xùn)考核力度，建立和 責(zé) 完善各專業(yè)人員執(zhí)證上 巍 崗制度；

　 8、負(fù)責(zé) 遼 搜集和掌握同行業(yè)內(nèi)品 平 質(zhì)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞 弗相關(guān)專業(yè)信息，提出改 位 進(jìn)意見和建議，為公司 在 領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　著

　9、負(fù)責(zé)公司投訴及 發(fā) 相關(guān)事故的處理。參與 雪 由于服務(wù)過程中所引起 藐 投訴事件的處理。牽頭 智 組織調(diào)查、分析、仲裁 賃 、協(xié)調(diào)各種投訴糾紛， 甄 并明確的提出處理意見 滑 ；

　10、負(fù)責(zé)建立 漲 和健全品質(zhì)崗位職責(zé)。

　已 明確各崗位職責(zé)、權(quán)力 利 和義務(wù)，及時(shí)制訂或修 予 改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng) 瀉 操作規(guī)程；

　 11、 版 負(fù)責(zé)編制年、季、月度 鳴 產(chǎn)品質(zhì)檢查分析報(bào)告。

　頓 從檢查記錄中找到工作 煮 中存在的和潛在的問題 繳 ，開出問題點(diǎn)和不合格 恫 項(xiàng)，并提出糾正和預(yù)防 盞 性措施，對(duì)問題點(diǎn)和不 制 合格項(xiàng)進(jìn)行糾正，限期 恬 整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求 芝 ，并進(jìn)行跟蹤檢查；

　混

　12、負(fù)責(zé)制定公司 廈 創(chuàng)優(yōu)貫標(biāo)工作方案并組 蛹 織實(shí)施； 二、下一步工 彪 作計(jì)劃

　 今年時(shí)間余 陷 額不多，而品質(zhì)部工作 沏 任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們 掙 的目標(biāo)是全面開展品質(zhì) 膩 管理工作，提高服務(wù)和 罵 管理質(zhì)量。項(xiàng)目服務(wù)中 往 心的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管 退 理的核心，公司職能部 虛 門的管理質(zhì)量是各項(xiàng)目 燕 管理處

　 服務(wù)質(zhì)量的 泡 保障。因此，品質(zhì)部將 粹 在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下， 埃 致力做好以下幾方面的 辛 工作：

　 一、改善職 貞 能部門為一線服務(wù)的觀 雅 念，制定并實(shí)施職能部 列 門上班管理制度，提高 仇 團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的 星 職能部門首先是服務(wù)各 轎 項(xiàng)目，為各項(xiàng)目提供各 儀 項(xiàng)支持；其次才是監(jiān)控 砧 ，促成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的 緯 達(dá)到。只有樹立了為一 聽 線服務(wù)的理念，才能營 擇 造和諧的工作環(huán)境和團(tuán) 紐 隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作 夷 才會(huì)更順暢，更有效。

　熊

　二、改善業(yè)績觀。

　扒 把員工、業(yè)主滿意度考 箭 核和財(cái)務(wù)考核放到同等 鹿 重要的位置上，推行全 鮮 方位的品質(zhì)管理體系。

　鄙

　三、改進(jìn)管理方式 燎 ，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

　牌 多到現(xiàn)場(chǎng)去，走動(dòng)管理 偽 ，既有利于提高自身， 涵 又能幫助一線員工提高 醫(yī) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問 粘 題的能力。改善干部對(duì) 肉 員工的管理方式。減少 葫 因管理方式不當(dāng)而傷害 具 了員工的工作熱情和積 腐 極性。執(zhí)行制度時(shí)，先 肌 要溝通，做到準(zhǔn)確無誤 蜀 ，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

　暇

　四、改進(jìn)公司培訓(xùn) 之 體系，改進(jìn)在崗培訓(xùn)方 北 式，完善崗位培訓(xùn)制度 房 ，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照 寵 員工不同的工作范圍分 匝別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開 寂 組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員 軋 的培訓(xùn)突出操作性和服 恬 務(wù)質(zhì)量意識(shí)；對(duì)管理人 撐 員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理 庫能力和主動(dòng)、敏銳、超 孝 前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意 曝 識(shí)。

　 五、優(yōu)化制度 募 ，提高制度自身可執(zhí)行 訝 性質(zhì)量。完善各崗位職 蔗 責(zé)及工作操作手冊(cè)、服 邑 務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績效 訣 考核制度，完善品質(zhì)監(jiān) 擻 督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服 席 務(wù)工作的規(guī)范化、有序 隱 化。六、加大檢查力度 曬 ，從檢查記錄中找到工 強(qiáng) 作中存在的和潛在的問 樣 題，開出

　 問題點(diǎn)和 負(fù) 不合格項(xiàng)，并提出糾正 訖 和預(yù)防性措施，對(duì)問題 執(zhí) 點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正 悸 ，限期整改。把物業(yè)管 絞 理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn) 橫 移到事前預(yù)防上來，以 猿 注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?豐 ，防患于未然；不僅要 塞 注重服務(wù)中的工作，還 輾 要注重服

　務(wù)前所做的準(zhǔn) 鑒 備工作，以及服務(wù)后的 壤 一切善后工作。以達(dá)到 躍 各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求，為 剃 公司實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上升，穩(wěn) 間 固公司品牌。

　 三、 郎 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自 蔥 身素養(yǎng)雖然我順利通過 膝 了本次競聘上崗，但我 搭 也深知自身在各方面還 唬 有很多的不足，對(duì)公司 桶 的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目 荒 標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如學(xué) 抑 習(xí)力不夠強(qiáng)，文字能力 覽 和語言表達(dá)能力、溝通 恍 能力要達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)還 釩 有一段落差。在下一步 接 工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng) 巖 自身學(xué)習(xí)，注入文化內(nèi) 淪 涵、努力提升自身綜合 濾 素質(zhì)，提升管理能力， 釘 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使自己 垣 跟上公司步伐，帶領(lǐng)團(tuán) 舀 隊(duì)不折不扣按公司發(fā)展 宵 戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)范管理和標(biāo) 燥 準(zhǔn)化的服務(wù)體系建設(shè)。

　琳 為公司的持續(xù)性發(fā)展貢 服 獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

　柳 我的匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位 九 批評(píng)指正。

　少先隊(duì)大隊(duì) 衍 輔導(dǎo)員職責(zé)及下一步工 銥 作計(jì)劃

　 少先隊(duì)工作 緯 是學(xué)校德育工作的一個(gè) 唾 重要組成部分。大隊(duì)輔 粉 導(dǎo)員要在上級(jí)少工委， 珊 校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，依靠 幼 中隊(duì)輔導(dǎo)員的協(xié)作，踏 膏 實(shí)工作、努力創(chuàng)新，培 滬 養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、優(yōu) 頰 秀品質(zhì)、創(chuàng)新精神和實(shí) 擁 踐能力。

　 l、全面 煮 負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)工作， 叛 加強(qiáng)少先隊(duì)的組織建設(shè) 姬 ，組織開展少先隊(duì)活動(dòng) 嘻 ，做好發(fā)展新隊(duì)員、少 抄 先隊(duì)干部培養(yǎng)、大隊(duì)委 釉 成員改選和少先隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 星 等輔助工作，指導(dǎo)各中 鼓 隊(duì)開展活動(dòng)。

　2、 面 根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及上 涅 級(jí)有關(guān)少先隊(duì)的指標(biāo)制 品 訂學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃 祈 ，期末寫出工作總結(jié)。

　鞋

　3、定期召開大隊(duì) 羞 委員會(huì)議，研究布置少 傻 先隊(duì)工作，學(xué)習(xí)和討論 泊 有關(guān)指示、文件。虛心 虎 聽取輔導(dǎo)員意見，豐富 前 少先隊(duì)生活。隊(duì)室布置 露 要規(guī)范并保持經(jīng)常整潔 埃 。

　 4、抓好隊(duì)日活 緒 動(dòng)和節(jié)日的慶祝活動(dòng)。

　沂 并以節(jié)日和紀(jì)念日為契 芒 機(jī)，開展豐 富多彩的校 喂 內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)。

　 5 井 、協(xié)調(diào)政教處共同做好 悅 學(xué)生的有關(guān)評(píng)比工作。

　線 全面貫徹落實(shí)《小學(xué)生 裁 守則》、《小學(xué)生日常 亨 行為規(guī)范》和《小學(xué)生 外 一日常規(guī)》，指導(dǎo)各中 試 隊(duì)做好值勤工作，加強(qiáng) 揖 學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教 裔 育。

　 6、組織、指 蒙 導(dǎo)少先隊(duì)活動(dòng)陣地的建 穿 設(shè)，出好黑板報(bào)，辦好 咀 紅領(lǐng)巾廣播站。

　 7 消 、組織好升降旗儀式， 砧 做好國旗下的講話和國 恨 旗下的演講安排。

　8、 淡 定期整理大隊(duì)部檔案， 冰 妥善保存。

　少先隊(duì)工作 豬 安排 九月份：濃濃尊師 鄖 意 1、制定隊(duì)工作計(jì)劃 峪 ，安排本學(xué)期主要活動(dòng) 策

　2、強(qiáng)化隊(duì)員衛(wèi)生 韻 、紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣和禮 能 儀教育 3、組建大隊(duì)委 茅 成員做好執(zhí)勤工作，挑 墨 選旗手

　4、黑板報(bào) 熒 以慶祝教師節(jié)為主題， 氧 各中隊(duì)的同學(xué)動(dòng)手設(shè)計(jì) 個(gè) 一張感恩老師的賀卡 十 隆 月份：深深愛國情

　 蛹 1、各中隊(duì)開展以“祖 粘 國我為你驕傲”為主題 顫 的征文活動(dòng)和書畫展慶 噎 祝國慶節(jié) 2、黑板報(bào)以 棄 “祖國我為你驕傲”為 籠 主題 3、開展重陽節(jié)敬 滔 老院獻(xiàn)愛心活動(dòng) 十一月 勻 份：切切遵法行

　 1 牡 、各中隊(duì)開展學(xué)法、懂 塹 法、守法、用法系列教 躁 育活動(dòng)。

　2、開展清掃 唾 街道、消除“牛皮癬” 羊 活動(dòng) 3、黑板報(bào)以安全 掣 教育為主題 十二月份：

　鈴 歡歡喜喜迎新年

　 1 捍 、組織開展“讀一本好 籃 書、明一個(gè)道理”讀書 彼 心得交流活動(dòng)。

　2、元 狄 旦慶祝活動(dòng)，才藝展示 協(xié)

　3、黑板報(bào)以慶元旦為 徐 主題 元月份：評(píng)優(yōu)樹榜 肇 樣 1、匯總一學(xué)期的各 承 項(xiàng)活動(dòng)成績，期末總結(jié) 綻 。

　2、優(yōu)秀少先隊(duì)員評(píng) 眼 選、表彰活動(dòng)；

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