下面是小編為大家整理的在全市人才工作推進會議上交流發言（范文推薦）,供大家參考。
近年來，××集團有限公司在市委、市政府的正確領導和大力支持下，按照“服務發展、人才優先；
改革創新、完善機制；
實事求是、以用為本”的總體思路，創新特色人才集聚機制，努力改善人才發展環境，促進科研創新成果轉化，牢牢把握國家戰略資源創新開發試驗區建設的機遇，為努力把××建成“以×為主導、精品鋼鐵為支撐、相關產業協調發展”的世界級××資源綜合利用優秀企業提供堅強的人才保障和智力支持。下面，我以《創新人才培養機制，提升企業核心競爭力》為題，向各位領導和同志們做簡要匯報。
一、創新人才資源開發配置體系，堅持人力資源為企業第一資源，實施“人才強企”戰略
××集團深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，形成了“人才是第一資源”的共識，明確了“激活現有人才、引進專門人才、培養創新人才”的工作思路，確立了建設“一流職業素養、一流業務水平、一流工作作風、一流崗位業績”的人才隊伍目標。一是圍繞保證產品質量、提升生產效能，大力實施職工素質建設工程，培育一支門類齊全、愛崗敬業、技藝精湛、確保高新技術轉化應用的人才隊伍，目前擁有正高職稱×人、副高職稱×人、高級技師×人。二是圍繞關鍵工藝與核心崗位，大力開展項目攻關科研活動，培育一批重點工藝、重點專業、重點崗位，具有較強創造力的拔尖人才, ×年獲省級鑒定科技成果×項，省科技進步獎×項，科技創效×億元。三是圍繞核心技術研發，大力加強高層次人才培養，培育一批善于解決生產技術難題，能夠領銜關鍵技術攻關的專家，現有×工程國家級人選×人，享受國家政府特貼人員×人，省學術技術帶頭人×人，省有突出貢獻專家×人，市學術技術帶頭人×人，市有突出貢獻專家×人。
二、創新高校畢業生引進模式，積極探索成熟人才引進機制，充分利用外部智力資源服務于集團科技研發工作
近年來，我們根據企業發展實際，改革創新人才引進模式。一是在應屆高校畢業生引進方面，積極推進與北京×大學、×大學、大連×大學、昆明×大學等重點高校和行業院校的戰略合作，通過舉辦“校園專場招聘會”、積極參加全市赴重點高校宣講引才活動等，加大特殊人才尤其是×領域高端人才引進力度，改善人才專業結構。二是大力推行高校畢業生頂崗見習工作，提高了緊缺專業高校畢業生引進成功率，提升了人才引進的人崗匹配率，改善了高校畢業生引進質量。三是針對集團急需的并有成熟經驗的人才，制定成熟人才引進管理辦法，開辟成熟專業技術技能人才的引進渠道，積極與×大學、×大學等高校協商、招收和培養博士后研究人員，集團博士后工作流動站目前在站博士×名，先后聘請了×位高層次人才擔任外部專家，讓外部智力資源切實為集團科技研發、人才培養作出重要貢獻。
三、創新特色人才培養體系，暢通職業發展通道，加快形成三大人才序列成長通道
我們長期堅持“培、考、用、薪”一體化培養機制，搭建人性化、多元化的培訓平臺，構建了“立足長遠、優化資源、分層培養、突出特色、鼓勵成才”的特色人才培養體系。一是完善制度，打造科學育人機制。制定下發《人才工作管理辦法》，工程系列崗位設置首席專家、一級專家、二級專家、首席工程師等×個崗位層次；
研發崗位設置首席專家、一級專家、二級專家、特級研究員等×個崗位層次；
技能人才崗位設置首席技師、特級技師、一級技師、二級技師、三級技師等×個崗位層次。同時，明確了工程、研發人才序列與管理崗位層級雙向交流的對應通道，暢通了人才職業發展通道。二是優化資源，創造良好育人環境。集團及其下屬單位分級設立了培訓工作機構，建有辦學實體—×職教中心和多個操作培訓實訓基地，現有專職教師×人、兼職教師×人，教學面積達×萬平方米。
四、堅持培養與激勵并重，強化職業培訓整體成效，激發人才創新創造活力
依托《×市人才新政十條》，我們著力構建“以工作水平為基礎、與工作業績相掛鉤、物質獎勵與精神激勵相結合”的機制，為人才發展搭建良好的事業平臺，形成了鼓勵人才創新創優的生動局面。一是從上至下暢通職業發展通道，搭建人才事業階梯。集團制定了《專業技術職位和優秀技術能手管理辦法》，股份公司出臺了《骨干人才評審管理辦法》等。在一系列的制度指導下，科研項目成效顯著，×年，公司牽頭承擔×項國家重點研發計劃，完成國家“×”計劃課題《×》技術報告并通過驗收。二是加大激勵力度，給予有吸引力和市場競爭力的待遇。集團首席操作師實行×至×元的崗位津貼，研究院推行科研項目負責人津貼制度，負責人按項目類別可享受每月×至×元的津貼。三是積極推進技能大師工作室建設和工匠精神傳承。集團現有技能大師工作室×個，全市優秀技能大師工作室×個，其中，“×技能大師工作室”被命名為省級和國家級技能大師工作室。×、×等×人獲首屆“××工匠”榮譽稱號，×位工匠由集團聘為“首席技師”，將參照公司總經理年薪標準的比例來確定薪酬待遇。
五、以改革創新精神推進人才隊伍建設，重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養
針對全公司工種類別多、人才范圍廣、人才層次高低不同等因素，我們堅持以改革創新精神全面推進人才隊伍建設。一是通過深挖內部潛力，大力開展崗位培訓，重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，全面提升員工崗位適應能力，規范員工崗位資質管理，確保員工勝任崗位需要。二是強化榮譽激勵。定期開展“十大杰出青年”評選，命名表彰“青年崗位能手”“創新能手”。對做出卓越貢獻和突出成就的杰出人才，用他們的名字命名創新成果，目前“×”操作法、“×”控制操作法、“×”操作法等一大批個人冠名的操作法，已成為杰出技能人才和集團上下共同的驕傲。
下一步，我們將在市委、市政府及相關部門的指導和幫助下，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，按照本次會議要求，以改革創新精神全面加強人才隊伍建設，大力推進機制創新，優化人才培養和使用工作，為建設新時代美麗繁榮和諧××作出應有的貢獻，以優異成績向建黨百年和全面建設社會主義現代化國家新征程獻禮。
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