下面是小編為大家整理的國有企業三嚴三實座談會發言材料,供大家參考。

　 國有企業三嚴三實座談會發言材料

　 開展“三嚴三實”專題教育,對國有企業黨委領導班子來說,既是一項重要政治任務既是一項重要政治任務,更是一次強化管理、苦練“內功”、提升企業核心競爭力的難得機遇。面對持續低迷的國際金價更是一次強化管理、苦練“內功”、提升企業核心競爭力的難得機遇。面對持續低迷的國際金價,面對殘酷激烈的市場競爭,面對保增長、促改革、惠民生的責任擔當,對照“三嚴三實”要求,我們比以往任何時候都需要從嚴上要求、向實處著力。我們將把開展專題教育作為今年黨建工作的首要任務我們比以往任何時候都需要從嚴上要求、向實處著力。我們將把開展專題教育作為今年黨建工作的首要任務,堅持領導帶頭、以上率下,一級帶著一級干、一級做給一級看一級帶著一級干、一級做給一級看,努力實現黨員干部作風新轉變、管理水平新提升、經濟效益新突破。努力實現黨員干部作風新轉變、管理水平新提升、經濟效益新突破。

　 一、踐行“三嚴三實”,首先要解決思想上的自覺問題。從國有企業發展的實踐看首先要解決思想上的自覺問題。從國有企業發展的實踐看,最大的風險是決策風險。盲目投資、盲目并購,過度鋪攤子求規模過度鋪攤子求規模,投資管理粗放,浪費嚴重等,輕則造成損失,重則可能帶來滅頂之災。這些問題在山東黃金集團也不同程度存在。我們將把解決思重則可能帶來滅頂之災。這些問題在山東黃金集團也不同程度存在。我們將把解決思

　 想問題放在首位,原原本本學習,高質量講好專題黨課、開展好交流研討,引導領導干部真學、深思、細悟,領會掌握“三嚴三實”要義實質；主動向國內外先進企業對標領會掌握“三嚴三實”要義實質；主動向國內外先進企業對標,開展“踐行‘三嚴三實’,差距在哪里”大討論差距在哪里”大討論,照“鏡子”、看差距、查不足。通過提升思想自覺,把嚴和實的標準樹起來把嚴和實的標準樹起來,把“不嚴不實”的問題找出來,把從嚴從實的著力點定下來,真正使“三嚴三實”要求扎根靈魂深處真正使“三嚴三實”要求扎根靈魂深處,引領行動自覺。

　 二、解決“不嚴不實”問題重在行動,關鍵要從細節抓起、事事較真。我們將突出問題導向關鍵要從細節抓起、事事較真。我們將突出問題導向,緊盯問題不放,切實抓好整改,努力把“嚴”、“實”的理念融入企業管理各個環節努力把“嚴”、“實”的理念融入企業管理各個環節,成為企業文化的重要組成部分,促進管理水平提升。一是嚴字當頭,嚴格問責。我們將堅持從嚴從實、較真碰硬嚴格問責。我們將堅持從嚴從實、較真碰硬,從黨委領導班子做起,充分利用班子和干部考核、巡視巡查、經濟責任審計等手段充分利用班子和干部考核、巡視巡查、經濟責任審計等手段,對“四風”、懶政庸政、違規用權等問題堅決追究問責”、懶政庸政、違規用權等問題堅決追究問責,對領導干部任職回避和公務回避情況進行專項檢查整治,確保領導干部干凈干事。同時確保領導干部干凈干事。同時,著力把已有規章制度執行到位,把已出現的違

　 規問題查處到位、問責到位。最近,集團黨委對 4 名正、副礦長進行了問責名正、副礦長進行了問責,3 人因濫用職權,超標準、超權限發放獎金、補貼和懶政庸政等問題受到降職免職處理超標準、超權限發放獎金、補貼和懶政庸政等問題受到降職免職處理,1 人因參與賭博受到降職和黨紀處分。二是立即行動人因參與賭博受到降職和黨紀處分。二是立即行動,嚴查實改。按照“三嚴三實”要求查找問題、自查自糾。在集團層面嚴查實改。按照“三嚴三實”要求查找問題、自查自糾。在集團層面,派出黨風黨紀、生產經營兩個巡視巡查組,一個進駐在黨風黨紀方面群眾反映問題較多的單位一個進駐在黨風黨紀方面群眾反映問題較多的單位,深入了解情況,發現問題、督促整改；一個到所屬企業對生產運營管理各個環節進行全面“診斷”發現問題、督促整改；一個到所屬企業對生產運營管理各個環節進行全面“診斷”,與班子成員、職工群眾一起“會診”與班子成員、職工群眾一起“會診”,提出整改措施,向管理要效率、要效益。

　 三、讓“三嚴三實”形成行為習慣,根本是抓好制度保障。我們將把制度建設緊緊抓在手上根本是抓好制度保障。我們將把制度建設緊緊抓在手上,做到發現一個問題就從制度上找原因,解決一個問題就舉一反三解決一個問題就舉一反三,形成長效機制。一是把制度的“籠子”扎密,健全制度體系。對照“三嚴三實”要求健全制度體系。對照“三嚴三實”要求,對企業生產經營管理各項制度進行全面梳理對企業生產經營管理各項制度進行全面梳理,不完善的盡快完善、過時的及時廢止、缺失的抓緊制定,形成全覆蓋、科學完備的制度體系。二是適應現代企業制度要求形成全覆蓋、科學完備的制度體系。二是適應現代企業制度要求,形成有效

　 制衡、協調高效的運行機制。立足全面深化改革,加快完善公司治理結構。充分發揮黨委政治核心作用加快完善公司治理結構。充分發揮黨委政治核心作用,完善“兩會一層”議事規則,促進科學民主決策促進科學民主決策,保證企業健康可持續發展。三是強化剛性執行,維護制度權威。把制度執行情況作為選人用人、業績考核、獎懲激勵的重要依據維護制度權威。把制度執行情況作為選人用人、業績考核、獎懲激勵的重要依據,推動形成按規矩辦事的機制和風氣。

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